Sức Mạnh Của MBTI: Tầm Quan Trọng Đánh Giá Tính Cách Với Các Công Ty

Trong thời đại mới với mức độ cạnh tranh cao, các tổ chức không ngừng tìm kiếm phương pháp sáng tạo để tăng cường hiệu suất làm việc, tăng tinh thần tập thể và xây dựng một môi trường làm việc tích cực. Trong số các công cụ sử dụng rộng rãi gần đây, Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) - một công cụ đánh giá tính cách, đã cung cấp những cái nhìn quý giá về sở thích và hành vi của mỗi cá nhân. Bằng cách hiểu rõ MBTI của nhân viên, các doanh nghiệp có thể tận dụng kiến thức này để xây dựng đội ngũ nhân sự gắn kết và hiệu quả hơn. Hãy cùng tìm hiểu xem MBTI có thể cung cấp lợi ích gì cho các công ty!

Về MBTI 

MBTI là viết tắt của Myers-Briggs Type Indicator, một công cụ đo lường và phân loại cá nhân dựa trên các tính cách tâm lý. Công cụ này được phát triển bởi hai nhà tâm lý người Mỹ là Katharine Cook Briggs và con gái của bà, Isabel Briggs Myers, dựa trên công trình của nhà tâm lý Carl Jung.

MBTI phân loại con người thành 16 loại khác nhau dựa trên bốn cặp chiều đặc điểm tính cách:

• Extraversion (E) - Introversion (I): Năng lượng và tập trung chủ yếu từ bên ngoài hoặc từ bên trong.

• Sensing (S) - Intuition (N): Thu thập thông tin thông qua các thông tin cụ thể và chi tiết hoặc thông qua cảm nhận tổng thể và ý tưởng.

• Thinking (T) - Feeling (F): Ra quyết định dựa trên logic và sự công bằng hoặc dựa trên cảm nhận và giá trị cá nhân.

• Judging (J) - Perceiving (P): Ưu tiên sự tổ chức và quyết định hoặc ưu tiên sự linh hoạt và mở đầu mới.

Kết quả MBTI được sử dụng để mô tả tính cách cá nhân và phong cách làm việc của người thử nghiệm. Tuy nhiên, nhiều nhà nghiên cứu đã đưa ra ý kiến về tính chính xác và khoa học của MBTI, và một số người cho rằng nó chỉ nên được coi là một công cụ tham khảo, không phải là một đo lường chính xác về tính cách.

Tầm Quan Trọng Đánh Giá Tính Cách Với Các Công Ty

Cải thiện đáng kể môi trường làm việc:

Việc xây dựng một môi trường làm việc phù hợp với các tính cách của nhân viên có thể tác động tích cực đến sức khỏe của họ và giảm stress. Các doanh nghiệp có thể thiết kế không gian làm việc và chính sách dịch vụ dành cho các loại MBTI khác nhau, khuyến khích một môi trường làm việc thân thiện và hòa đồng hơn.

Xây dựng đội ngũ mạnh hơn và có tính phù hợp cao:

MBTI cung cấp sự hiểu biết sâu sắc hơn trong phong cách giao tiếp, quá trình ra quyết định và sở thích công việc của mỗi cá nhân. Cụ thể, bằng cách thành lập đội nhóm với các loại MBTI bổ sung cho nhau, các công ty có thể thúc đẩy sự hợp tác và sức mạnh tổng hợp tốt hơn. 

Ví dụ: một nhóm bao gồm những tính cách đa dạng như người suy nghĩ, người cảm nhận, người hướng nội và người hướng ngoại có thể được hưởng lợi từ sự kết hợp giữa các ý tưởng đổi mới, sự đồng cảm và giao tiếp hiệu quả.

Từ đó, sự bổ trợ lẫn nhau không chỉ giúp nâng cao tính hiệu suất công việc, mà còn giúp gia tăng tương tác trong đội nhóm. 

Cải thiện giao tiếp:

Như đã đề cập ở trên, MBTI có thể nâng cao khả năng giao tiếp trong tổ chức bằng cách khuyến khích sự nhận biết bản thân và hiểu biết về cách giao tiếp của người khác. Nhân viên có thể điều chỉnh cách giao tiếp của mình để tạo ra mối liên kết mạnh mẽ hơn với đồng nghiệp, khách hàng và các bên liên quan khác.

Phát triển khả năng lãnh đạo:

MBTI có thể được sử dụng như một công cụ để xác định người lãnh đạo tiềm năng trong một tổ chức. Việc hiểu rõ về loại tính cách của người lãnh đạo cho phép các doanh nghiệp xây dựng chương trình phát triển lãnh đạo và đào tạo để đáp ứng nhu cầu và lĩnh vực phát triển đặc biệt của họ. Phương pháp tiếp cận có mục tiêu này có thể thúc đẩy sự phát triển của những người lãnh đạo, những người có khả năng dẫn dắt doanh nghiệp đi tới thành công.

Cải thiện/giải quyết xung đột:

Xung đột là một phần không thể tránh khỏi của bất kỳ tổ chức nào. Những hiểu biết sâu sắc của MBTI có thể hỗ trợ giải quyết xung đột bằng cách giúp nhân viên hiểu rõ hơn về quan điểm của nhau. Bằng cách nhận ra và đánh giá cao những đặc điểm tính cách và phong cách giao tiếp khác nhau, nhân viên có thể tìm thấy điểm chung và hướng tới các giải pháp mang tính xây dựng.

Đào tạo và phát triển nhân viên:

Việc tùy chỉnh các chương trình đào tạo và phát triển dựa trên hồ sơ MBTI của nhân viên có thể mang lại quá trình học tập hiệu quả hơn. Nhân viên có nhiều khả năng tương tác và lưu giữ thông tin hơn khi nội dung phù hợp với phong cách và phương pháp học tập ưa thích của họ.

Giảm tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên:

Trong môi trường làm việc lành mạnh, nhân viên có nhiều khả năng hài lòng và hoàn thành tốt vai trò của mình hơn. Các công ty xem xét những hiểu biết sâu sắc về MBTI trong quá trình tuyển dụng có thể sắp xếp ứng viên vào những vai trò phù hợp với thiên hướng tự nhiên của họ, dẫn đến tăng sự hài lòng trong công việc và giảm ý định rời bỏ công việc.

Kết luận:

MBTI là một công cụ đánh giá tính cách cá nhân tuyệt vời. Lợi ích của việc sử dụng MBTI mở rộng đến nhiều khía cạnh khác nhau của tổ chức, từ quản lý nhân tài và dịch vụ khách hàng đến thiết kế nơi làm việc và đào tạo nhân viên. Sử dụng MBTI như một công cụ hỗ trợ để phát triển tổ chức trở thành một công ty hiệu quả hơn, hài hòa và thành công hơn.

Bạn đang cần hỗ trợ tuyển dụng?
Hãy gửi ngay thông tin bằng cách điền form này - Chuyên gia hỗ trợ tuyển dụng của chúng tôi sẽ liên hệ và gợi ý các ứng viên phù hợp cho công ty của bạn!

Thông tin được cung cấp trong các bài viết trên blog của chúng tôi chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin chung. Nó không thể thay thế cho lời khuyên chuyên môn và không nên phụ thuộc vào đó.
Mặc dù chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin chính xác và cập nhật nhưng tính chất không ngừng phát triển có thể khiến nội dung trở nên lỗi thời hoặc không chính xác theo thời gian. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia hoặc chuyên gia có trình độ trong các lĩnh vực tương ứng để được tư vấn hoặc hướng dẫn cụ thể. Bất kỳ hành động nào được thực hiện dựa trên thông tin có trong các bài viết trên blog của chúng tôi đều thuộc quyền quyết định và rủi ro của người đọc. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc trách nhiệm pháp lý nào đối với mọi mất mát, thiệt hại hoặc hậu quả bất lợi phát sinh do những hành động đó.
Đôi khi chúng tôi có thể cung cấp liên kết đến các trang web hoặc tài nguyên bên ngoài để biết thêm thông tin hoặc tham khảo. Các liên kết này được cung cấp để thuận tiện và không hàm ý chứng thực hay chịu trách nhiệm về nội dung hoặc tính chính xác của các nguồn bên ngoài này. Các bài viết trên blog của chúng tôi cũng có thể bao gồm ý kiến cá nhân, quan điểm hoặc cách giải thích của các tác giả, những điều này không nhất thiết phản ánh quan điểm của toàn bộ tổ chức của chúng tôi. Chúng tôi khuyến khích người đọc xác minh tính chính xác và phù hợp của thông tin được trình bày trong các bài viết trên blog của chúng tôi và tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp khi cần thiết.
Việc bạn sử dụng trang web này và nội dung của nó cấu thành sự chấp nhận tuyên bố từ chối trách nhiệm này.