Vì Sao Giữ Chân Nhân Tài Sẽ Trở Thành Ưu Tiên Hàng Đầu Của HR Việt Nam 2026?

Bài viết này được trình bày bằng tiếng Việt dành cho độc giả tại Việt Nam. Các bản dịch tiếng Anh có trên website của chúng tôi.

1. Chi Phí Thay Thế Ngày Càng Tăng

Tỷ lệ nghỉ việc đang trở thành một trong những yếu tố làm tăng chi phí nhân sự lớn nhất tại Việt Nam. Theo Báo cáo Xu hướng AON 2025 SEA HR chi phí thay thế một nhân sự cấp trung có thể bằng 1,5–2 lần mức lương hằng năm của họ, bao gồm phí tuyển dụng, thời gian đào tạo và sụt giảm năng suất.

Ở các ngành tăng trưởng nhanh như sản xuất, công nghệ và logistics, nơi cạnh tranh nhân sự có kỹ năng ngày càng quyết liệt, tình trạng nghỉ việc sớm (trong 6 tháng đầu) đang ngày càng phổ biến. Báo Cáo Lương Việt Nam 2025 ghi nhận hơn 40% nhân sự mới cân nhắc nghỉ việc ngay trong thời gian thử việc, chủ yếu do onboarding yếu hoặc thiếu cơ hội phát triển.

Điều này cho thấy giữ chân nhân sự không còn là vấn đề “mềm” của HR — mà trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.

2. Vì Sao Nhân Viên Rời Đi Và Doanh Nghiệp Có Thể Làm Gì?

Onboarding thiếu bài bản

Một trải nghiệm onboarding không rõ ràng là nguyên nhân hàng đầu dẫn đến nghỉ việc sớm. HRSEA’s 2025 study cho thấy các doanh nghiệp triển khai kế hoạch onboarding 30-60-90 ngày giữ chân được 82% nhân sự mới trong dài hạn.

➡️ Bài viết liên quan: Giữ Chân Nhân Tài Tại Việt Nam 2026: Bí Quyết Về Onboarding

Không thấy lộ trình phát triển

Nhân sự giỏi thường rời đi khi họ không nhìn thấy đường hướng thăng tiến. Việc triển khai chương trình luân chuyển nội bộ, mentoring và khung thăng tiến minh bạch giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc ở nhóm nhân sự chủ chốt.

Thiếu ý nghĩa trong công việc

Báo Cáo Reeracoen × Rakuten Insight APAC chỉ ra rằng 72% nhân sự Việt Nam muốn làm việc tại doanh nghiệp có đóng góp tích cực cho xã hội. Môi trường có định hướng giá trị rõ ràng giúp tăng gắn kết và trung thành.

Quản lý burnout 

Giữ chân nhân sự bắt đầu từ đội ngũ quản lý. Theo PwC 2025, nhân viên trong các nhóm có quản lý thấu hiểu có khả năng gắn bó cao hơn 1,8 lần, ngay cả khi không tăng lương.

3. Những chỉ số giữ chân nhân sự mà HR cần theo dõi

Theo dõi các chỉ số này theo quý giúp HR dự đoán nguy cơ nghỉ việc trước khi xảy ra.

4. Chiến lược giữ chân nhân sự cho năm 2026

• Xây dựng Lộ trình Sự nghiệp: Liên kết đánh giá hiệu suất với lộ trình thăng tiến rõ ràng.

• Đầu tư vào Đào tạo Quản lý: Tập trung vào các kỹ năng mềm như đồng cảm, giao tiếp và phản hồi.

• Lồng ghép CSR & ESG vào Văn hóa: Nhân viên luôn ở vị trí mà họ cảm thấy mình là một phần của sứ mệnh ý nghĩa.

• Cá nhân hóa việc học: Cung cấp ngân sách học tập vi mô và trải nghiệm liên phòng ban.

• Ghi nhận sớm: Sự ghi nhận công khai trong 90 ngày đầu tiên thúc đẩy tinh thần gắn kết.

❓ Câu Hỏi Thường Gặp

1. Tỷ lệ nghỉ việc trung bình tại Việt Nam năm 2025 là bao nhiêu?

Khoảng 12–15%, cao hơn ở ngành công nghệ và logistics.

2. Onboarding kém gây thiệt hại bao nhiêu cho doanh nghiệp?

Khoảng 20–25% lương hằng năm của nhân sự nghỉ việc, chưa tính tổn thất cơ hội.

3. Chiến lược giữ chân nào hiệu quả tại Việt Nam?

Học tập liên tục, lộ trình thăng tiến rõ ràng và chương trình gắn kết dựa trên CSR.

4. Chế độ làm việc Hybrid/remote có giúp giữ chân nhân sự không?

Có. Mô hình hybrid giúp giảm burnout và cải thiện giữ chân tới 30%, đặc biệt với nhóm Gen Z.

✅ Ghi chú tác giả

• Bài viết được viết bởi: Valerie Ong (Regional Marketing Manager)

• Bản dịch tiếng Việt: Nguyên Lê (Anna) – Senior Marketing Executive

• Xuất bản bởi Reeracoen Vietnam – một trong những công ty tuyển dụng hàng đầu tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương.

📚 Nguồn tham khảo:

• Báo cáo Xu hướng Nhân sự Đông Nam Á của AON năm 2025

• Báo cáo Lương Reeracoen Việt Nam năm 2025

• Sách trắng Reeracoen × Rakuten Insight APAC năm 2025

• Báo cáo Lực lượng Lao động Tương lai 2025 của PwC

• Nghiên cứu Tác động Định hướng Nhân sự của HRSEA năm 2025

🔗 Bài viết liên quan

• Giữ Chân Nhân Tài Tại Việt Nam 2026: Bí Quyết Về Onboarding

• Ngoài mức lương: Điều gì thật sự giữ chân nhân tài Việt Nam năm 2026?

• Thị Trường Việt Nam 2025: Bài Học Chiến Lược Cho Nhà Tuyển Dụng Năm 2026

Thông tin được cung cấp trong các bài viết trên blog của chúng tôi chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin chung. Nó không thể thay thế cho lời khuyên chuyên môn và không nên phụ thuộc vào đó.
Mặc dù chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin chính xác và cập nhật nhưng tính chất không ngừng phát triển có thể khiến nội dung trở nên lỗi thời hoặc không chính xác theo thời gian. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia hoặc chuyên gia có trình độ trong các lĩnh vực tương ứng để được tư vấn hoặc hướng dẫn cụ thể. Bất kỳ hành động nào được thực hiện dựa trên thông tin có trong các bài viết trên blog của chúng tôi đều thuộc quyền quyết định và rủi ro của người đọc. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc trách nhiệm pháp lý nào đối với mọi mất mát, thiệt hại hoặc hậu quả bất lợi phát sinh do những hành động đó.
Đôi khi chúng tôi có thể cung cấp liên kết đến các trang web hoặc tài nguyên bên ngoài để biết thêm thông tin hoặc tham khảo. Các liên kết này được cung cấp để thuận tiện và không hàm ý chứng thực hay chịu trách nhiệm về nội dung hoặc tính chính xác của các nguồn bên ngoài này. Các bài viết trên blog của chúng tôi cũng có thể bao gồm ý kiến cá nhân, quan điểm hoặc cách giải thích của các tác giả, những điều này không nhất thiết phản ánh quan điểm của toàn bộ tổ chức của chúng tôi. Chúng tôi khuyến khích người đọc xác minh tính chính xác và phù hợp của thông tin được trình bày trong các bài viết trên blog của chúng tôi và tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp khi cần thiết.
Việc bạn sử dụng trang web này và nội dung của nó cấu thành sự chấp nhận tuyên bố từ chối trách nhiệm này.