Xu hướng Nhân sự 2026 Dành Cho Nhà Tuyển Dụng Việt Nam

ManagementDecember 26, 2025 15:16

Các chuyên gia nhân sự Việt Nam thảo luận về chiến lược tuyển dụng và nơi làm việc dựa trên AI trong môi trường văn phòng hiện đại.

Xu hướng Nhân sự 2026 Dành Cho Nhà Tuyển Dụng Việt Nam

Bài viết này được viết bằng tiếng Việt dành cho độc giả tại Việt Nam. Bản tiếng Anh và tiếng Nhật có trên website của chúng tôi.

Khi bước vào năm 2026, các doanh nghiệp tại Việt Nam đang đối mặt với một giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ — được thúc đẩy bởi làn sóng ứng dụng AI, sự thay đổi trong kỳ vọng của người lao động và thị trường nhân tài ngày càng cạnh tranh. 

Theo Báo Cáo Lương Việt Nam 2025 của Reeracoen Việt Nam và Báo cáo Reeracoen × Rakuten APAC Insight 2025, các lãnh đạo nhân sự đang chuẩn bị cho một năm mà năng lực số, khả năng thích ứng và lãnh đạo bền vững sẽ quyết định thành công của tổ chức.

Dưới đây là 7 xu hướng Nhân sự quan trọng mà doanh nghiệp tại Việt Nam cần theo dõi — và hành động — trong năm 2026.

1. HR + AI: Sự trỗi dậy của Đồng bộ về trí tuệ

AI không còn là khái niệm mang tính trào lưu, mà đã trở thành động lực vận hành cho doanh nghiệp.

Nhiều công ty tại Việt Nam đã ứng dụng AI để:

  • Sàng lọc CV nhanh hơn

  • Dự đoán nguy cơ nghỉ việc

  • Cá nhân hóa lộ trình đào tạo

Tuy nhiên, sự đánh giá từ con người vẫn mang tính quyết định.

Xu hướng 2026: Các nhà lãnh đạo nhân sự đang chuyển từ tự động hóa sang “ra quyết định tăng cường”, kết hợp tốc độ máy móc với sự đồng cảm của con người.

📘 Bài viết liên quan: AI Phỏng Vấn Xin Việc Tại Việt Nam: Có Thể Mong Đợi Gì Ở 2026?

2. Từ lương đến mục đích: Giá trị nhân viên được tái định nghĩa

Sách Trắng Lực lượng Lao động APAC 2025 cho thấy 7/10 chuyên gia Việt Nam ưu tiên mục đích và việc học hỏi hơn là chỉ trả lương.

Những nhà tuyển dụng tích hợp các chương trình CSR, phát triển bền vững và phát triển nghề nghiệp vào văn hóa doanh nghiệp sẽ thấy mức độ gắn kết và giữ chân nhân tài cao hơn.

📘 Bài viết liên quan: Ngoài mức lương: Điều gì thật sự giữ chân nhân tài Việt Nam năm 2026?

3. Onboarding linh hoạt: Chìa khóa giữ chân nhân tài

90 ngày đầu tiên làm việc vẫn là giai đoạn quan trọng nhất.

Năm 2026, nhiều phòng nhân sự đang áp dụng khung quy trình đào tạo 30-60-90 ngày, tích hợp phản hồi hiệu suất, cố vấn và đào tạo hòa nhập nhóm ngay từ đầu.

Theo dữ liệu tuyển dụng nội bộ của Reeracoen, phương pháp này giúp giảm nguy cơ nghỉ việc tới 25%.

📘 Bài viết liên quan: Giữ Chân Nhân Tài Tại Việt Nam 2026: Bí Quyết Về Onboarding

4.“Kỹ năng” quan trọng hơn “Chức danh”

Ngày càng nhiều công ty đang đầu tư vào “tổ chức dựa trên kỹ năng”, lập bản đồ năng lực nhân viên giữa các phòng ban thay vì bó buộc nhân tài vào chức danh.

Báo cáo LinkedIn Talent Insights 2025 cho thấy số lượng nhân sự nội bộ được luân chuyển trong các công ty Việt Nam cung cấp các chương trình nâng cao kỹ năng có cấu trúc tăng 42%.

Cách tiếp cận này không chỉ nâng cao tinh thần làm việc mà còn lấp đầy những khoảng trống kỹ năng quan trọng nhanh hơn so với tuyển dụng bên ngoài.

5. Tài năng không biên giới và công việc kết hợp 2.0

Lực lượng lao động kỹ thuật số của Việt Nam đang vươn ra toàn cầu.

Các vị trí làm việc từ xa, đặc biệt là trong lĩnh vực CNTT, thiết kế và quản lý dự án song ngữ, đang gia tăng nhờ sự hợp tác khu vực với Nhật Bản và Singapore.

Trong khi đó, làm việc linh hoạt 2–3 ngày/tuần tại văn phòng trở thành tiêu chuẩn mới ở nhóm nhà tuyển dụng hàng đầu.

6. Quyết định Nhân sự dựa trên dữ liệu

HR analytics từ “tốt nếu có” đã trở thành bắt buộc.

  • Doanh nghiệp đang ứng dụng:

  • Phân tích dự đoán (turnover, mức lương, xu hướng DEI)

  • Xu hướng: Bảng điều khiển AI đề xuất các hành động giữ chân nhân viên theo thời gian thực và đo lường sức khỏe văn hóa dựa trên dữ liệu phản hồi và tương tác.

7. Lãnh đạo thời 2026: Đồng cảm đi đôi với tính kỷ luật

Hậu đại dịch, lãnh đạo không chỉ quản lý về KPI, mà còn là:

  • Tạo cảm giác an toàn tâm lý

  • Giao tiếp minh bạch

  • Lắng nghe chủ động

Chiến lược HR 2026 yêu cầu mô hình “People-first Productivity”: năng suất dựa trên tin cậy, sự rõ ràng và tinh thần nhân viên.

📘 Bài viết liên quan: Xây Dựng Đội Ngũ Tăng Khả Năng Thích Ứng Trong Công Sở 2026

🔍 Câu Hỏi Thường Gặp

1. Ưu tiên đầu tư lớn nhất cho HR tại Việt Nam 2026 là gì?

Nâng cao kỹ năng và chuyển đổi số — cả hai đều quyết định năng lực cạnh tranh.

2. AI sẽ ảnh hưởng đến ngành HR như thế nào?

AI không thay thế HR, nhưng HR biết dùng AI sẽ thay thế HR không biết dùng.

3. Mô hình làm việc linh hoạt có bền vững?

Có. 82% doanh nghiệp Việt Nam dự kiến duy trì hybrid để tối ưu gắn kết và năng suất.

4. Những KPI HR quan trọng nhất năm 2026?

Tỷ lệ nghỉ việc, Mức độ gắn kết, Chỉ số sử dụng kỹ năng, và Chỉ số niềm tin vào lãnh đạo

👩‍💼 Dành cho người tìm việc: [Gửi CV — Khám phá các công ty dẫn đầu tương lai việc làm tại Việt Nam.]

💼 Dành cho nhà tuyển dụng: [Đặt lịch tư vấn — Xây dựng chiến lược nhân sự dựa trên dữ liệu và ứng dụng AI cùng Reeracoen Việt Nam.]

✅ Ghi chú tác giả

  • Bài viết được viết bởi: Valerie Ong (Regional Marketing Manager)

  • Bản dịch tiếng Việt: Nguyên Lê (Anna) – Senior Marketing Executive

  • Xuất bản bởi Reeracoen Vietnam – một trong những công ty tuyển dụng hàng đầu tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương.

🔗 Bài viết liên quan

📚 Tài liệu tham khảo:


Thông tin được cung cấp trong các bài viết trên blog của chúng tôi chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin chung. Nó không thể thay thế cho lời khuyên chuyên môn và không nên phụ thuộc vào đó.
Mặc dù chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin chính xác và cập nhật nhưng tính chất không ngừng phát triển có thể khiến nội dung trở nên lỗi thời hoặc không chính xác theo thời gian. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia hoặc chuyên gia có trình độ trong các lĩnh vực tương ứng để được tư vấn hoặc hướng dẫn cụ thể. Bất kỳ hành động nào được thực hiện dựa trên thông tin có trong các bài viết trên blog của chúng tôi đều thuộc quyền quyết định và rủi ro của người đọc. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc trách nhiệm pháp lý nào đối với mọi mất mát, thiệt hại hoặc hậu quả bất lợi phát sinh do những hành động đó.
Đôi khi chúng tôi có thể cung cấp liên kết đến các trang web hoặc tài nguyên bên ngoài để biết thêm thông tin hoặc tham khảo. Các liên kết này được cung cấp để thuận tiện và không hàm ý chứng thực hay chịu trách nhiệm về nội dung hoặc tính chính xác của các nguồn bên ngoài này. Các bài viết trên blog của chúng tôi cũng có thể bao gồm ý kiến cá nhân, quan điểm hoặc cách giải thích của các tác giả, những điều này không nhất thiết phản ánh quan điểm của toàn bộ tổ chức của chúng tôi. Chúng tôi khuyến khích người đọc xác minh tính chính xác và phù hợp của thông tin được trình bày trong các bài viết trên blog của chúng tôi và tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp khi cần thiết.
Việc bạn sử dụng trang web này và nội dung của nó cấu thành sự chấp nhận tuyên bố từ chối trách nhiệm này.
 

Related Post