Quản Lý Kỳ Vọng Lương Thưởng Sau Tết Trong Chiến Lược Nhân Sự 2026

Quản Lý Kỳ Vọng Lương Thưởng Sau Tết Trong Chiến Lược Nhân Sự 2026
Bài viết này được viết bằng tiếng Việt dành cho người đọc tại Việt Nam. Phiên bản tiếng Anh và tiếng Nhật hiện có trên website của chúng tôi.
Vì Sao Kỳ Vọng Lương Thưởng Sau Tết Trở Nên Quan Trọng Trong Năm 2026?
Giai đoạn sau Tết Nguyên Đán luôn là thời điểm các cuộc trao đổi về lương thưởng và đãi ngộ trở nên rõ nét nhất. Khi thưởng cuối năm đã được chi trả và kỳ đánh giá hiệu suất hoàn tất, nhiều người lao động bắt đầu đánh giá lại giá trị của bản thân trên thị trường và cân nhắc các cơ hội mới.
Tuy nhiên, bước sang năm 2026, các cuộc thảo luận về lương không còn đơn giản như trước.
Dù ứng viên vẫn có kỳ vọng cao, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đang hoạt động trong bối cảnh kiểm soát chi phí chặt chẽ hơn. Chi phí vận hành gia tăng, ngân sách thận trọng và yêu cầu cao hơn về năng suất, hiệu quả đã thay đổi cách doanh nghiệp tiếp cận quyết định lương thưởng.
Do đó, việc quản lý kỳ vọng về lương thưởng một cách hiệu quả sau Tết là rất quan trọng để thu hút nhân tài, giữ chân nhân viên chủ chốt và tránh những bất đồng không mong muốn từ đầu quá trình tuyển dụng.
Kỳ Vọng Lương Đã Thay Đổi Như Thế Nào Trong Năm 2026?
Sau nhiều năm chứng kiến tốc độ tăng lương nhanh, kỳ vọng lương tại Việt Nam đang dần ổn định hơn.
Nhiều người lao động đã nhận thức rõ rằng:
-
Mức tăng lương cao qua từng năm không còn phổ biến
-
Doanh nghiệp ngày càng benchmark lương chặt chẽ theo thị trường
-
Quyết định đãi ngộ gắn nhiều hơn với kỹ năng, kinh nghiệm và giá trị đóng góp thực tế
Tuy nhiên, kỳ vọng vẫn ở mức cao đối với những vị trí đang thiếu hụt nhân tài, đặc biệt là các vị trí kỹ thuật, song ngữ và lãnh đạo.
Điều này tạo ra bài toán cân bằng cho doanh nghiệp giữa tính cạnh tranh bên ngoài và công bằng nội bộ.
Khoảng Cách Giữa Kỳ Vọng Ứng Viên Và Thực Tế Thị Trường
Một trong những thách thức phổ biến nhất sau Tết là khoảng cách giữa kỳ vọng của ứng viên và mức lương thị trường.
Khoảng cách này thường xuất phát từ:
-
Tiền thưởng thường bị nhầm lẫn với việc tăng lương cố định
-
Ứng viên so sánh các lời mời làm việc dựa trên các con số nổi bật hơn là tổng thu nhập
-
Dữ liệu thị trường đã lỗi thời hoặc dựa trên các nguồn không chính thức
Nếu không được trao đổi sớm, các cuộc đàm phán có thể kéo dài, bế tắc hoặc đổ vỡ ở giai đoạn cuối.
Những cuộc trao đổi dựa trên dữ liệu thực tế và minh bạch sẽ giúp giảm ma sát và xây dựng niềm tin ngay từ đầu.
Tổng Đãi Ngộ (Total Compensation) Ngày Càng Được Quan Tâm
Năm 2026, các cuộc thảo luận về lương không còn xoay quanh lương cơ bản.
Ứng viên ngày càng xem xét tổng thể gồm nhiều yếu tố:
-
Thưởng và cơ chế khuyến khích theo hiệu suất
-
Phụ cấp và phúc lợi
-
Cơ hội đào tạo và phát triển
-
Lộ trình nghề nghiệp và phạm vi vai trò
Những doanh nghiệp trình bày gói đãi ngộ một cách toàn diện sẽ dễ quản lý kỳ vọng hơn và tạo được khác biệt, ngay cả khi mức tăng lương cơ bản ở mức vừa phải.
Minh Bạch Lương Thưởng: Yếu Tố Quan Trọng Hơn Bao Giờ Hết
Các cuộc trao đổi tuyển dụng sau Tết 2026 đang ngày càng minh bạch hơn.
Ứng viên mong đợi:
-
Mức lương dự kiến được chia sẻ sớm
-
Giải thích rõ ràng về cấu trúc offer
-
Sự nhất quán giữa mô tả công việc và đãi ngộ
Việc né tránh hoặc trì hoãn nói về lương thường dẫn đến mất niềm tin và giảm mức độ quan tâm của ứng viên.
Minh bạch không đồng nghĩa với cam kết quá mức, mà là đặt kỳ vọng thực tế và giải thích rõ lý do đằng sau quyết định lương thưởng.
Doanh Nghiệp Việt Nam Cần Chuẩn Bị Gì Sau Tết?
Quản lý kỳ vọng lương thưởng hiệu quả đòi hỏi sự chuẩn bị, nhất quán và đồng thuận nội bộ.
Doanh nghiệp nên:
-
Sử dụng dữ liệu lương cập nhật định kỳ thay vì dữ liệu cũ đã hết hạn để tham khảo
-
Thống nhất với nội bộ trước khi bước vào đàm phán
-
Truyền thông rõ tổng đãi ngộ, không chỉ lương cơ bản
-
Đặt lương trong bối cảnh vai trò, cơ hội phát triển và sự ổn định
Những doanh nghiệp chủ động trong trao đổi lương thưởng thường có tỷ lệ chấp nhận offer và giữ chân nhân sự cao hơn.
Reeracoen Vietnam Hỗ Trợ Doanh Nghiệp Quản Lý Kỳ Vọng Lương Như Thế Nào?
Reeracoen Việt Nam đồng hành cùng doanh nghiệp để thu hẹp khoảng cách giữa kỳ vọng ứng viên và thực tế thị trường.
Chúng tôi hỗ trợ:
-
Cung cấp mức lương và insight thị trường mới nhất
-
Tư vấn định vị đãi ngộ cạnh tranh nhưng bền vững
-
Quản lý kỳ vọng ứng viên ngay từ đầu quy trình
-
Hỗ trợ đàm phán công bằng và nhất quán
Mục tiêu của chúng tôi là giúp doanh nghiệp ra quyết định đãi ngộ chính xác, phục vụ tuyển dụng hiệu quả và ổn định nhân sự dài hạn.
Câu Hỏi Thường Gặp (FAQ)
1. Sau Tết, liệu ứng viên có đòi hỏi lương cao hơn không?
Kỳ vọng vẫn cao, nhưng đa số sẵn sàng trao đổi nếu có dữ liệu và mô tả vai trò rõ ràng.
2. Mức tăng lương nào được xem là hợp lý hiện nay?
Tùy ngành và vị trí, nhưng mức tăng một chữ số đang phổ biến hơn, trừ các vị trí khan hiếm.
3. Doanh nghiệp có nên công bố khung lương sớm?
Có. Minh bạch sớm giúp giảm lệch kỳ vọng và tăng hiệu quả tuyển dụng.
4.Thưởng có quan trọng hơn lương cơ bản không?
Cả hai đều quan trọng. Ứng viên ngày càng đánh giá tổng đãi ngộ.
5. Việc chênh lệch kỳ vọng lương có ảnh hưởng đến giữ chân nhân sự không?
Có. Lệch kỳ vọng ngay từ đầu thường dẫn đến giảm gắn kết hoặc nghỉ việc sớm.
Lập Kế Hoạch Chiến Lược Lương Thưởng 2026 Tại Việt Nam?
Thảo luận lương hiệu quả cần dựa trên dữ liệu thị trường và sự minh bạch.
👉 Dành cho doanh nghiệp: Tư vấn mức lương, chiến lược đãi ngộ và tuyển dụng cùng Reeracoen Vietnam
👉 Dành cho ứng viên: Đăng ký hồ sơ để khám phá các vị trí có chính sách lương thưởng rõ ràng, cạnh tranh
✅ Thông tin tác giả
-
Tác giả: Valerie Ong (Regional Marketing Manager)
-
Bản dịch tiếng Việt: Nguyen Le (Anna) – Senior Marketing Executive
-
Phát hành bởi: Reeracoen Vietnam – Công ty tuyển dụng hàng đầu khu vực APAC
🔗 Bài viết liên quan:
-
Xu Hướng Tuyển Dụng Sau Tết: Doanh Nghiệp Cần Làm Gì Trong 2026?
-
Vì Sao Onboarding Dần Trở Nên Quan Trọng Trong Năm 2026?
-
Inclusive Hiring in Vietnam: Building Fair and Sustainable Teams
📚 Tham khảo:
-
Dữ liệu thị trường lao động và thống kê việc làm tại Tổng cục Thống kê (GSO)
-
Thông tin tuyển dụng và thị trường từ Reeracoen Việt Nam

Thông tin được cung cấp trong các bài viết trên blog của chúng tôi chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin chung. Nó không thể thay thế cho lời khuyên chuyên môn và không nên phụ thuộc vào đó.
Mặc dù chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin chính xác và cập nhật nhưng tính chất không ngừng phát triển có thể khiến nội dung trở nên lỗi thời hoặc không chính xác theo thời gian. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia hoặc chuyên gia có trình độ trong các lĩnh vực tương ứng để được tư vấn hoặc hướng dẫn cụ thể. Bất kỳ hành động nào được thực hiện dựa trên thông tin có trong các bài viết trên blog của chúng tôi đều thuộc quyền quyết định và rủi ro của người đọc. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc trách nhiệm pháp lý nào đối với mọi mất mát, thiệt hại hoặc hậu quả bất lợi phát sinh do những hành động đó.
Đôi khi chúng tôi có thể cung cấp liên kết đến các trang web hoặc tài nguyên bên ngoài để biết thêm thông tin hoặc tham khảo. Các liên kết này được cung cấp để thuận tiện và không hàm ý chứng thực hay chịu trách nhiệm về nội dung hoặc tính chính xác của các nguồn bên ngoài này. Các bài viết trên blog của chúng tôi cũng có thể bao gồm ý kiến cá nhân, quan điểm hoặc cách giải thích của các tác giả, những điều này không nhất thiết phản ánh quan điểm của toàn bộ tổ chức của chúng tôi. Chúng tôi khuyến khích người đọc xác minh tính chính xác và phù hợp của thông tin được trình bày trong các bài viết trên blog của chúng tôi và tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp khi cần thiết.
Việc bạn sử dụng trang web này và nội dung của nó cấu thành sự chấp nhận tuyên bố từ chối trách nhiệm này.

