Bước vào năm 2026, Việt Nam ghi nhận tín hiệu tăng trưởng doanh thu tích cực nhất trong số các thị trường ASEAN được khảo sát. Theo Làn Sóng Tái Cấu Trúc: Khảo sát Xu hướng Người tiêu dùng & Doanh nghiệp Đông Nam Á 2026, do Reeracoen Group phối hợp cùng Rakuten Insight thực hiện, 46% doanh nghiệp tại Việt Nam cho biết doanh thu đang cải thiện — cao nhất trong 6 thị trường được khảo sát. Đồng thời, chỉ 4% doanh nghiệp cho rằng cơ hội tăng trưởng đang rất hạn chế, cũng là tỷ lệ thấp nhất trong khu vực.

Đối với doanh nghiệp, điều này đặt ra một câu hỏi quan trọng: Doanh nghiệp nên tuyển thêm bao nhiêu nhân sự?

Dữ liệu về tuyển dụng cho thấy bức tranh thực tế phức tạp hơn một câu chuyện tăng trưởng đơn thuần. 47% doanh nghiệp tại Việt Nam đang tuyển dụng có chọn lọc, cao nhất trong nghiên cứu và ngang với Indonesia. Trong khi đó, 16% doanh nghiệp đang chủ động mở rộng quy mô nhân sự, cũng là mức cao nhất trong khu vực.

Bên cạnh đó, 43% doanh nghiệp Việt Nam cho biết đa dạng hóa chuỗi cung ứng là một trong những cách ứng phó quan trọng với những thay đổi hiện nay, cao nhất trong tất cả các thị trường được khảo sát. Đây là tín hiệu cho thấy tăng trưởng của Việt Nam đang gắn chặt với vai trò ngày càng phát triển của Việt Nam trong chuỗi cung ứng khu vực và toàn cầu.

Khi nhìn tổng thể, những kết quả này cho thấy môi trường kinh doanh tại Việt Nam đang thực sự tích cực, nhưng doanh nghiệp vẫn duy trì sự thận trọng trong quyết định tuyển dụng. Với doanh nghiệp tại Việt Nam, câu hỏi quan trọng trong năm 2026 không chỉ là tuyển thêm bao nhiêu người, mà là doanh nghiệp thực sự cần những năng lực nào để đáp ứng yêu cầu tăng trưởng, đặc biệt trong các lĩnh vực như chuỗi cung ứng, công nghệ và nâng cao hiệu quả vận hành.

Bức tranh doanh nghiệp Việt Nam

Chỉ số	Việt Nam	Mức chung 6 thị trường	Ý nghĩa với sự nghiệp của bạn
Doanh thu đang cải thiện	46% (cao nhất)	24%–51%	Việt Nam ghi nhận tín hiệu cải thiện doanh thu tích cực nhất trong khảo sát.
Cho rằng cơ hội tăng trưởng rất hạn chế	4% (thấp nhất)	4%–17%	Doanh nghiệp Việt Nam có triển vọng tăng trưởng ít bị hạn chế nhất trong ASEAN.
Tuyển dụng có chọn lọc	47% (cao nhất, ngang Indonesia)	32%–47%	Tuyển dụng có chọn lọc vẫn là xu hướng chủ đạo ngay cả trong môi trường tăng trưởng tích cực.
Mở rộng quy mô nhân sự	16% (cao nhất)	7%–16%	Việt Nam dẫn đầu khu vực về mở rộng nhân sự, dù đây vẫn là lựa chọn của một bộ phận doanh nghiệp.
Đa dạng hóa chuỗi cung ứng	43% (cao nhất)	Không so sánh trực tiếp, nổi bật riêng tại Việt Nam	Đây được xem là tín hiệu rõ nét nhất về sự thay đổi trong hoạt động kinh doanh tại Việt Nam.
Nâng cao hiệu quả vận hành là cơ hội tăng trưởng	40%	35%–43%	Hiệu quả vận hành vẫn là ưu tiên hàng đầu ngay cả khi thị trường đang tăng trưởng tốt.
AI và công nghệ là cơ hội tăng trưởng	28%	24%–33%	Đầu tư vào công nghệ là một ưu tiên đáng kể, dù chưa phải ưu tiên hàng đầu tại Việt Nam.
Niềm tin kinh doanh	59%	39%–66%	Việt Nam nằm trong nhóm có mức độ tin tưởng tương đối cao trong khu vực.

Doanh thu tại Việt Nam: Mức cải thiện nổi bật nhất ASEAN

Tỷ lệ 46% doanh nghiệp Việt Nam cho biết doanh thu đang cải thiện là mức cao nhất trong 6 thị trường ASEAN được khảo sát, vượt qua tất cả các thị trường còn lại. Kết quả này đi cùng với hai tín hiệu tích cực khác: 59% mức độ tự tin của doanh nghiệp, tương đối cao so với các thị trường được khảo sát, và chỉ 4% doanh nghiệp cho rằng cơ hội tăng trưởng đang rất hạn chế - cũng là tỷ lệ thấp nhất trong toàn bộ khảo sát.

Khi nhìn chung, các số liệu này cho thấy đà tăng trưởng thực sự đang xuất hiện trên nhiều phương diện, thay vì chỉ dựa trên một chỉ số tích cực duy nhất. Khảo sát không giải thích nguyên nhân khiến tình hình doanh thu tại Việt Nam tích cực hơn các thị trường khác. Tuy nhiên, sự đồng nhất giữa mức độ tự tin, nhận định về cơ hội tăng trưởng và tình hình doanh thu khiến đây trở thành một trong những tín hiệu tích cực đáng chú ý nhất ở cấp độ từng thị trường trong nghiên cứu.

Ngay cả khi tăng trưởng tốt, tuyển dụng tại Việt Nam vẫn có chọn lọc

Xu hướng tuyển dụng tại Việt Nam vẫn mang tính chọn lọc, ngay cả khi tình hình doanh thu nhìn chung đang tích cực.

47% doanh nghiệp Việt Nam đang tuyển dụng có chọn lọc, cao nhất trong khảo sát và ngang với Indonesia. Trong khi đó, 16% đang chủ động mở rộng quy mô nhân sự, là mức cao nhất được ghi nhận, nhưng vẫn chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng số doanh nghiệp.

Tỷ lệ doanh nghiệp giữ nguyên hoặc giảm quy mô nhân sự, được tính bằng cách cộng hai nhóm “giữ nguyên” và “giảm” trong khảo sát, là 32% — thuộc nhóm thấp trong nghiên cứu.

Điều này cho thấy tỷ lệ doanh nghiệp tại Việt Nam cắt giảm tuyển dụng hoàn toàn tương đối thấp, trong khi tuyển dụng có chọn lọc, thay vì mở rộng nhân sự trên diện rộng, vẫn là xu hướng chủ đạo.

Đối với doanh nghiệp, điểm quan trọng là cần phân biệt giữa một thị trường có hoạt động tuyển dụng tương đối tích cực và một thị trường mà doanh nghiệp đồng loạt mở rộng nhân sự.

Dữ liệu hiện tại cho thấy Việt Nam đang nghiêng nhiều hơn về trường hợp thứ nhất.

Đa dạng hóa chuỗi cung ứng: Tín hiệu kinh doanh nổi bật riêng tại Việt Nam

Một trong những kết quả nổi bật nhất của Việt Nam trong khảo sát này là đa dạng hóa chuỗi cung ứng. Có 43% doanh nghiệp Việt Nam cho biết đây là một cách ứng phó quan trọng với tình hình hiện nay, cao nhất trong tất cả các thị trường được khảo sát. Báo cáo liên hệ xu hướng này với vai trò ngày càng lớn của Việt Nam trong quá trình dịch chuyển hoạt động sản xuất trong khu vực.

Đây là một tín hiệu tăng trưởng khác với câu chuyện về doanh thu hay tuyển dụng. Nó cho thấy những thay đổi mang tính dài hạn trong cách doanh nghiệp tại Việt Nam tổ chức và vận hành chuỗi cung ứng, chứ không đơn thuần là mở rộng quy mô của các hoạt động hiện có.

Theo nhận định của Reeracoen, đây có thể là kết quả có ý nghĩa nhất đối với việc hoạch định nhân sự tại Việt Nam, bởi quá trình thay đổi chuỗi cung ứng thường đòi hỏi những năng lực chuyên biệt như mua hàng, logistics, quản lý chất lượng, tuân thủ và phối hợp hoạt động xuyên biên giới.

Các nhóm năng lực cụ thể này là nhận định của Reeracoen và không phải những nội dung được khảo sát trực tiếp.

Doanh nghiệp Việt Nam đang ưu tiên đầu tư vào đâu ngoài việc tăng nhân sự?

Nâng cao hiệu quả vận hành là cơ hội tăng trưởng được doanh nghiệp Việt Nam nhắc đến nhiều nhất, với 40%.

Tiếp theo là:

• AI và công nghệ: 28%
• Thị trường mới: 26%
• Sản phẩm mới: 24%

Thứ tự này nhìn chung tương đồng với xu hướng tại ASEAN, khi hiệu quả vận hành và công nghệ đều nằm trong nhóm ưu tiên hàng đầu tại các thị trường được khảo sát. Tuy nhiên, số liệu riêng của Việt Nam cho phép chúng ta nhìn rõ hơn về những ưu tiên cụ thể của doanh nghiệp trong nước.

Khảo sát đo lường những lĩnh vực doanh nghiệp xác định là ưu tiên tăng trưởng, chứ không đo lường chính xác cách doanh nghiệp phân bổ vốn.

Do đó, có thể nói doanh nghiệp Việt Nam xem hiệu quả vận hành, công nghệ, thị trường mới và sản phẩm mới là những động lực tăng trưởng quan trọng. Tuy nhiên, không nên diễn giải rằng một tỷ lệ đầu tư cụ thể đang được dành cho bất kỳ lĩnh vực nào.

Điều này có ý nghĩa gì đối với việc hoạch định nhân sự?

Nhìn tổng thể, dữ liệu doanh nghiệp Việt Nam năm 2026 cho thấy một thị trường đang có đà tăng trưởng thực sự, thể hiện qua doanh thu, mức độ tự tin của doanh nghiệp và tỷ lệ thấp các doanh nghiệp cho rằng cơ hội tăng trưởng đang bị hạn chế.

Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn duy trì sự thận trọng trong tuyển dụng, đồng thời đang trải qua những thay đổi đáng kể trong chuỗi cung ứng. Theo đánh giá của Reeracoen, điều này có nghĩa là bài toán nhân sự của doanh nghiệp Việt Nam trong năm 2026 có thể không đơn giản là “cần tuyển thêm bao nhiêu người?”, mà sẽ ngày càng là “doanh nghiệp cần những năng lực nào?”

Doanh nghiệp cần xác định:

• Những vị trí nào cần thiết để hỗ trợ quá trình thay đổi chuỗi cung ứng?
• Những vị trí nào giúp tiếp tục nâng cao hiệu quả và ứng dụng công nghệ?
• Vị trí nào thực sự cần tuyển thêm người thay vì có thể giải quyết bằng cách thiết kế lại công việc hoặc đào tạo nâng cao kỹ năng cho nhân sự hiện tại?

Đây là nhận định của Reeracoen dựa trên tổng hợp các kết quả khảo sát, không phải kết quả được đo lường trực tiếp trong khảo sát.

Doanh nghiệp Việt Nam có thể làm gì ngay từ bây giờ?

Các khuyến nghị dưới đây là hướng dẫn thực tiễn của Reeracoen dựa trên những xu hướng nổi bật tại Việt Nam. Đây là nhận định và khuyến nghị biên tập, không phải kết quả được đo lường từ khảo sát.

1. Chủ động xây dựng nguồn ứng viên cho các vị trí liên quan đến chuỗi cung ứng

Với đa dạng hóa chuỗi cung ứng là một trong những tín hiệu nổi bật nhất tại Việt Nam, doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất và logistics có thể chủ động xác định những năng lực có khả năng trở nên cần thiết trong quá trình chuyển đổi.

Theo Reeracoen, những năng lực này có thể bao gồm mua hàng, quản lý chất lượng, tuân thủ và phối hợp xuyên biên giới. Tuy nhiên, khảo sát không đo lường trực tiếp nhu cầu đối với từng nhóm vị trí này.

Việc xây dựng mối quan hệ với ứng viên trước khi nhu cầu tuyển dụng trở nên cấp thiết có thể giúp doanh nghiệp chủ động hơn khi cần tuyển người.

2. Xem môi trường tuyển dụng tích cực là tín hiệu cạnh tranh, không phải lý do để tuyển dụng ồ ạt

Theo đánh giá của Reeracoen, khi tỷ lệ doanh nghiệp tại Việt Nam đang mở rộng nhân sự hoặc tuyển dụng có chọn lọc ở mức cao, sự cạnh tranh để thu hút một số nhóm ứng viên có kinh nghiệm có thể gia tăng. Tuy nhiên, khảo sát không trực tiếp đo lường mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong việc thu hút nhân tài.

Trong bối cảnh này, một quy trình tuyển dụng nhanh chóng, rõ ràng và nhất quán là cách doanh nghiệp có thể chủ động chuẩn bị.

3. Phân biệt giữa “doanh thu tăng” và “cần tuyển thêm người” trong kế hoạch nhân sự

Tình hình doanh thu tích cực tại Việt Nam không đồng nghĩa doanh nghiệp nên tuyển dụng không giới hạn. Việc xác định trước những điều kiện cụ thể, chẳng hạn như thiếu hụt năng lực rõ ràng, yêu cầu từ chuỗi cung ứng hoặc kế hoạch triển khai công nghệ mới — sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định tuyển dụng có cơ sở và duy trì sự chủ động ngay cả trong một thị trường đang tăng trưởng tốt.

4. Kết hợp đầu tư công nghệ với kế hoạch đào tạo và nâng cao kỹ năng cho nhân sự

Khi hiệu quả vận hành và công nghệ liên tục nằm trong nhóm ưu tiên tăng trưởng hàng đầu tại Việt Nam, doanh nghiệp nên xác định những nhân sự hiện tại có thể được đào tạo và nâng cao kỹ năng để sử dụng các công cụ và quy trình mới. Thay vì mặc định rằng mọi nhu cầu liên quan đến công nghệ đều cần tuyển người mới, doanh nghiệp có thể cân nhắc phát triển năng lực của đội ngũ hiện có trước.

5. Tận dụng triển vọng tăng trưởng để đầu tư nhân sự cho dài hạn

Chỉ 4% doanh nghiệp Việt Nam cho rằng cơ hội tăng trưởng đang rất hạn chế — mức thấp nhất trong khảo sát. Điều này tạo cơ sở để doanh nghiệp xem các quyết định đầu tư vào nhân sự là một chiến lược dài hạn, thay vì chỉ phản ứng với những thay đổi ngắn hạn của thị trường trong năm nay.

Chiến lược nhân sự Việt Nam năm 2026 nên tập trung vào điều gì?

Bức tranh Việt Nam năm 2026 kết hợp giữa tín hiệu tăng trưởng doanh thu mạnh nhất ASEAN, sự thận trọng trong tuyển dụng và những thay đổi đáng kể trong chuỗi cung ứng. Đây không phải là thị trường đang tăng trưởng thiếu kiểm soát, nhưng cũng không phải thị trường mà tăng trưởng chưa thực sự xuất hiện.

Thay vào đó, tăng trưởng đang diễn ra nhưng ngày càng phụ thuộc vào những năng lực cụ thể, thay vì chỉ mở rộng số lượng nhân sự trên diện rộng.

Đối với doanh nghiệp tại Việt Nam, cách tiếp cận phù hợp hơn trong năm 2026 là tập trung vào hoạch định năng lực nhân sự một cách chính xác, đặc biệt trong các lĩnh vực chuỗi cung ứng, công nghệ và hiệu quả vận hành, thay vì chỉ tập trung vào số lượng tuyển dụng.

Theo đánh giá của Reeracoen, doanh nghiệp có thể củng cố vị thế của mình bằng cách xác định rõ:

• Vị trí nào thực sự cần tuyển thêm người;
• Vị trí nào có thể đáp ứng bằng cách thiết kế lại công việc;
• Vị trí nào có thể phát triển thông qua đào tạo và nâng cao kỹ năng;
• Và quy trình nào có thể được cải thiện để giảm nhu cầu mở rộng nhân sự.

Không nếu hiểu “làn sóng tuyển dụng” là tuyển dụng trên diện rộng và không giới hạn. Việt Nam ghi nhận tỷ lệ 16% doanh nghiệp đang chủ động mở rộng quy mô nhân sự, cao nhất trong khảo sát, nhưng đây vẫn chỉ là một bộ phận doanh nghiệp.

Trong khi đó, 47% doanh nghiệp đang tuyển dụng có chọn lọc, cao nhất khu vực và ngang với Indonesia. Điều này cho thấy môi trường tuyển dụng tại Việt Nam đang tích cực nhưng vẫn có sự kiểm soát, thay vì một làn sóng tuyển dụng trên diện rộng.

Con số này cho thấy doanh nghiệp Việt Nam ghi nhận mức cải thiện doanh thu cao nhất trong 6 thị trường ASEAN được khảo sát. Tuy nhiên, con số này không cho biết doanh thu tăng được sử dụng như thế nào và khảo sát cũng không trực tiếp đo lường cách doanh nghiệp phân bổ vốn. Tỷ lệ chỉ 4% doanh nghiệp cho rằng cơ hội tăng trưởng rất hạn chế, cùng với 59% mức độ tự tin của doanh nghiệp, củng cố cách nhìn rằng đây là một tín hiệu tích cực thực sự, thay vì chỉ là một chỉ số riêng lẻ.

Có 43% doanh nghiệp Việt Nam cho biết đa dạng hóa chuỗi cung ứng là một cách ứng phó quan trọng với tình hình hiện nay — cao nhất trong tất cả các thị trường được khảo sát. Báo cáo liên hệ xu hướng này với vai trò của Việt Nam trong quá trình dịch chuyển hoạt động sản xuất trong khu vực.

Theo nhận định của Reeracoen, điều này có thể dẫn đến nhu cầu về những năng lực chuyên biệt như mua hàng, logistics, quản lý chất lượng và phối hợp xuyên biên giới, khác với nhu cầu mở rộng nhân sự nói chung. Các nhóm năng lực này là khuyến nghị của Reeracoen, không phải kết quả được khảo sát trực tiếp.

Khảo sát không trực tiếp đo lường mức độ cạnh tranh nhân tài hoặc tình trạng thiếu ứng viên. Theo đánh giá của Reeracoen, môi trường tuyển dụng tương đối tích cực có thể làm tăng sự cạnh tranh đối với một số nhóm ứng viên có kinh nghiệm, đặc biệt ở những năng lực liên quan đến chuỗi cung ứng và công nghệ. Tuy nhiên, đây là nhận định của Reeracoen và không phải kết quả được đo lường trực tiếp trong khảo sát.

Toàn bộ kết quả, bao gồm hồ sơ từng thị trường, các số liệu chi tiết về doanh nghiệp tại Việt Nam và hướng dẫn dành cho lãnh đạo doanh nghiệp, có trong Làn Sóng Tái Cấu Trúc: Khảo sát Xu hướng Người tiêu dùng & Doanh nghiệp Đông Nam Á 2026, do Reeracoen Group phối hợp cùng Rakuten Insight thực hiện.

• Triển Vọng Tuyển Dụng Nửa Cuối Năm 2026 Tại Việt Nam: Dữ Liệu Giữa Năm Đang Cho Thấy Điều Gì?
• Nghịch Lý Về Hiệu Quả Trong Tuyển Dụng: Tại Sao Tăng Trưởng Tuyển Dụng Không Theo Kịp Tăng Trưởng Ngân Sách Năm 2026
• Doanh Nghiệp Đang Tuyển Dụng Nhiều Hơn Trong 2026 Nhưng Cạnh Tranh Cao Để Giành Nhân Tài

Về Tác Giả

Valerie Ong, Regional Head of Marketing, Reeracoen Group

Valerie phụ trách nội dung và nghiên cứu thị trường cho Reeracoen trên toàn châu Á, đồng thời phối hợp chặt chẽ với đội ngũ chuyên viên tuyển dụng của Reeracoen để chuyển hóa dữ liệu tuyển dụng, mức lương tham khảo và xu hướng thị trường lao động thành những thông tin hữu ích dành cho doanh nghiệp và người đi làm trong khu vực.

Các nội dung của Valerie được xây dựng dựa trên những nghiên cứu độc quyền của Reeracoen, bao gồm Salary Guide, Hiring Pulse và Hiring Manager Survey.

Lưu Ý Về Ngôn Ngữ

Bài viết này được xuất bản bằng tiếng Việt. Reeracoen cũng xuất bản một số nội dung chọn lọc bằng tiếng Anh và tiếng Nhật dành cho cộng đồng chuyên gia sử dụng tiếng Việt, tiếng Nhật và song ngữ.

Tham khảo

Reeracoen Group × Rakuten Insight. Làn Sóng Tái Cấu Trúc: Khảo sát Xu hướng Người tiêu dùng & Doanh nghiệp Đông Nam Á 2026

Các số liệu khảo sát và so sánh giữa các thị trường trong bài viết được lấy từ những nguồn nêu trên. Các khuyến nghị thực tiễn và nhận định về tương lai là quan điểm của Reeracoen và được phân biệt rõ với những kết quả được đo lường trực tiếp từ khảo sát.

 

Bài viết được cung cấp nhằm mục đích tham khảo và phản ánh các kết quả khảo sát cùng những nhận định về thị trường tại thời điểm xuất bản. Tình hình kinh doanh, xu hướng tuyển dụng và kết quả nghề nghiệp có thể khác nhau tùy thị trường, ngành nghề và từng trường hợp cụ thể.

Các kết quả khảo sát không nên được hiểu là sự đảm bảo về tuyển dụng, đầu tư, thu nhập hoặc kết quả kinh tế trong tương lai.\

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm

Bài viết được cung cấp nhằm mục đích thông tin chung và phản ánh các kết quả khảo sát cũng như những phân tích thị trường tại thời điểm xuất bản. Điều kiện kinh doanh, xu hướng tuyển dụng và kết quả nghề nghiệp có thể khác nhau tùy theo thị trường, ngành nghề và hoàn cảnh của từng cá nhân. Các kết quả khảo sát không nên được hiểu là sự đảm bảo về xu hướng tuyển dụng, đầu tư, thu nhập hoặc kết quả kinh tế trong tương lai.