Xu Hướng Đào Tạo 2025: Doanh Nghiệp và Người Lao Động Cần Biết Gì
MỤC LỤC
Xu Hướng Đào Tạo 2025: Doanh Nghiệp và Người Lao Động Cần Biết Gì
5 Xu Hướng Đào Tạo Phát Triển Cho 2025
Xu Hướng Nổi Bật: Đào Tạo Và Phát Triển (L&D) Trở Thành Ưu Tiên Từ Cấp CEO
Xu Hướng Đào Tạo 2025: Doanh Nghiệp và Người Lao Động Cần Biết Gì
Học tập trong môi trường làm việc đang thay đổi - rất nhanh.
Trong kỷ nguyên của AI, mô hình làm việc kết hợp (hybrid working), tái đào tạo nhanh chóng và thách thức giữ chân nhân tài, Đào tạo & Phát triển (L&D) đã trở thành chiến lược ưu tiên. Những doanh nghiệp đầu tư vào học tập không chỉ xây dựng được đội ngũ sẵn sàng cho tương lai — mà còn dẫn đầu trong cuộc chiến thu hút nhân tài.
Tại Reeracoen, chúng tôi hợp tác chặt chẽ với doanh nghiệp và chuyên gia trên khắp khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. Thông điệp cho năm 2025 rất rõ ràng: học tập không còn là "phúc lợi", mà là động lực cốt lõi cho tăng trưởng, giữ chân nhân viên và nâng cao hiệu suất.
Dưới đây là những xu hướng Đào tạo & Phát triển nổi bật năm 2025 - cùng cách chúng ảnh hưởng đến chiến lược nhân sự của bạn.
5 Xu Hướng Đào Tạo Phát Triển Cho 2025
1. Tuyển dụng theo kỹ năng = Đào tạo theo kỹ năng
Diễn đàn Kinh tế Thế giới nhận định: 44% kỹ năng cốt lõi của nhân viên sẽ thay đổi trong 5 năm tới. Do đó, phương pháp tiếp cận "ưu tiên kỹ năng" đang được áp dụng trong suốt hành trình nhân sự — từ tuyển dụng, đào tạo đến thăng tiến.
🔍 Xu hướng nổi bật: Doanh nghiệp đang chuyển từ “chức danh công việc” sang “hồ sơ kỹ năng”.
Nền tảng học tập đang cá nhân hóa nội dung theo khoảng trống kỹ năng của từng nhân viên.
✅ Gợi ý hành động:
-
Triển khai đánh giá kỹ năng và bảng điều khiển học tập nội bộ
-
Cung cấp bài học kỹ năng ngắn gọn, tập trung thay vì khóa học đại trà
2. Học Tập Trong Quá Trình Làm Việc
Năm 2025, nhân viên ưa chuộng học tập ngắn gọn, linh hoạt — không còn thời gian cho các webinar kéo dài.
Theo báo cáo LinkedIn Learning, 91% nhân viên cho rằng học tập cần dễ tiếp cận và tích hợp vào công việc hằng ngày.
🔍 Xu hướng nổi bật: Công cụ học tập đang được tích hợp vào Slack, Microsoft Teams, Zoom...
✅ Gợi ý hành động:
-
Cung cấp học qua ứng dụng di động hoặc tích hợp vào công cụ chat
-
Sử dụng học tập “đúng lúc” gắn với các nhiệm vụ cụ thể
3. Tăng Tốc Nâng Cao Kỹ Năng Nhờ AI
AI không thay thế cho việc học tập - mà đang nâng cấp nó. Từ trợ lý học ảo, lộ trình học thông minh đến huấn luyện tự động và cá nhân hóa nội dung — AI giúp trải nghiệm học tập trở nên linh hoạt hơn.
PwC dự đoán: hệ thống L&D tích hợp AI có thể rút ngắn 50% thời gian đạt chuẩn kỹ năng cho các vị trí chủ chốt vào năm 2025.
✅ Gợi ý hành động:
-
Khám phá nền tảng học AI như Coursera, Docebo, edX bản doanh nghiệp
-
Dùng AI để đề xuất chương trình học dựa trên đánh giá hiệu suất
4. Đào Tạo Để Giữ Chân Nhân Tài và Nâng Cao Thương Hiệu Nhà Tuyển Dụng
Tại châu Á – Thái Bình Dương, cơ hội phát triển nghề nghiệp là yếu tố hàng đầu quyết định việc giữ chân nhân tài. Theo Gallup, 59% Gen Z và Millennials xem đào tạo chuyên môn là điều kiện tiên quyết khi chọn nơi làm việc.
🔍 Xu hướng nổi bật: Nội bộ hóa cơ hội phát triển, cố vấn, và đào tạo lãnh đạo đang trở thành trọng tâm của L&D.
✅ Gợi ý hành động:
-
Nêu bật chương trình đào tạo trong quá trình tuyển dụng
-
Thiết kế khung cố vấn (mentoring) hoặc cố vấn ngược (reverse mentoring)
5. Học Tập Từ Hợp Tác Và Từ Xã Hội
Nhân viên không chỉ học từ hệ thống — mà học hỏi lẫn nhau. Mô hình học tập theo nhóm, thách thức kỹ năng, chia sẻ nội dung do nhân viên tạo ra đang được ưa chuộng.
Degreed cho biết: doanh nghiệp có văn hóa học tập hợp tác có tỉ lệ gắn bó cao hơn 30% và tốc độ học nhanh hơn 25%.
✅ Gợi ý hành động:
-
Triển khai chiến dịch học theo nhóm (ví dụ: “Tháng Nâng Cao Kỹ Năng”)
-
Khuyến khích nhân viên chia sẻ video hướng dẫn hoặc bài viết nội bộ
Xu Hướng Nổi Bật: Đào Tạo Và Phát Triển (L&D) Trở Thành Ưu Tiên Từ Cấp CEO
Học tập không còn là "lĩnh vực của HR". Năm 2025, L&D trở thành đề tài chiến lược trong phòng họp lãnh đạo - kết nối chặt chẽ với:
-
Chuyển đổi doanh nghiệp
-
Sáng tạo sản phẩm & dịch vụ
-
Giữ chân & đa dạng hóa lực lượng lao động
-
McKinsey báo cáo: các công ty phát triển kỹ năng lực lượng lao động ở quy mô lớn có khả năng dẫn đầu đổi mới cao gấp 2.7 lần.
Gợi Ý Từ Reeracoen
Đối với doanh nghiệp:
-
Đảm bảo việc học tập dễ tiếp cận, đo lường được và gắn với mục tiêu kinh doanh
-
Đầu tư vào L&D có công nghệ, hướng đến nhân viên, và mang tính toàn diện
-
Lãnh đạo cần đóng vai trò người truyền cảm hứng và nêu gương học tập
Đối với người lao động:
-
Chủ động quản lý hành trình học tập của bạn
-
Tìm hiểu các chứng chỉ ngắn hạn, khóa học trực tuyến hoặc chương trình cố vấn
-
Chia sẻ kiến thức - vì truyền đạt lại kiến thức cũng là một cách để học hiệu quả
Kết Luận
Học tập không còn là mục tiêu phụ trong quá trình làm việc — mà đã trở thành sự ưu tiên.
Dù bạn đang xây dựng đội ngũ sẵn sàng cho tương lai hay vẽ lộ trình sự nghiệp cá nhân, việc trau dồi kỹ năng một cách chiến lược là lợi thế cạnh tranh của bạn trong năm 2025.
Hãy để Reeracoen đồng hành cùng bạn — tìm đúng người và phát triển họ một cách có mục tiêu.
Liên hệ để cùng phát triển.
Bạn đang tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp?
Gửi CV của bạn - Chuyên gia tư vấn nghề nghiệp của chúng tôi sẽ xem xét hồ sơ của bạn và liên hệ với bạn nếu chúng tôi tìm thấy vị trí phù hợp với hồ sơ của bạn!
Hoặc
Bạn đang cần hỗ trợ tuyển dụng?
Hãy gửi ngay thông tin bằng cách điền form này - Chuyên gia hỗ trợ tuyển dụng của chúng tôi sẽ liên hệ và gợi ý các ứng viên phù hợp cho công ty của bạn!
Thông tin được cung cấp trong các bài viết trên blog của chúng tôi chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin chung. Nó không thể thay thế cho lời khuyên chuyên môn và không nên phụ thuộc vào đó.
Mặc dù chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin chính xác và cập nhật nhưng tính chất không ngừng phát triển có thể khiến nội dung trở nên lỗi thời hoặc không chính xác theo thời gian. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia hoặc chuyên gia có trình độ trong các lĩnh vực tương ứng để được tư vấn hoặc hướng dẫn cụ thể. Bất kỳ hành động nào được thực hiện dựa trên thông tin có trong các bài viết trên blog của chúng tôi đều thuộc quyền quyết định và rủi ro của người đọc. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc trách nhiệm pháp lý nào đối với mọi mất mát, thiệt hại hoặc hậu quả bất lợi phát sinh do những hành động đó.
Đôi khi chúng tôi có thể cung cấp liên kết đến các trang web hoặc tài nguyên bên ngoài để biết thêm thông tin hoặc tham khảo. Các liên kết này được cung cấp để thuận tiện và không hàm ý chứng thực hay chịu trách nhiệm về nội dung hoặc tính chính xác của các nguồn bên ngoài này. Các bài viết trên blog của chúng tôi cũng có thể bao gồm ý kiến cá nhân, quan điểm hoặc cách giải thích của các tác giả, những điều này không nhất thiết phản ánh quan điểm của toàn bộ tổ chức của chúng tôi. Chúng tôi khuyến khích người đọc xác minh tính chính xác và phù hợp của thông tin được trình bày trong các bài viết trên blog của chúng tôi và tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp khi cần thiết.
Việc bạn sử dụng trang web này và nội dung của nó cấu thành sự chấp nhận tuyên bố từ chối trách nhiệm này.
Nguồn tham khảo: