Tuyển Dụng BFSF 2026: Khi Mô Hình Làm Việc Kết Hợp Và ESG Trở Thành Chuẩn Mực

Bài viết này được biên soạn bằng tiếng Việt dành cho độc giả tại Việt Nam. Phiên bản tiếng Anh và tiếng Nhật hiện có trên website của chúng tôi.

Kỳ Vọng Nhân Tài BFSF Không Còn Chỉ Là Mức Lương

Khi ngành Ngân hàng, Dịch vụ Tài chính và Tài chính (BFSF) tại Việt Nam ngày càng phát triển và đi vào chiều sâu, kỳ vọng của nhân sự BFSF cũng đang thay đổi rõ rệt. Trong năm 2026, người lao động không còn đánh giá cơ hội nghề nghiệp chỉ dựa trên lương thưởng, mà quan tâm nhiều hơn đến cách thức làm việc, giá trị tổ chức và tính bền vững dài hạn.

Hai yếu tố đang tác động mạnh mẽ đến các cuộc trao đổi tuyển dụng BFSF tại Việt Nam là mô hình làm việc hybrid (kết hợp) và ESG – Môi trường, Xã hội & Quản trị. Trong khuôn khổ Báo cáo Triển Vọng Nhân Tài BFSF 2026 của Reeracoen, bài viết này phân tích cách những xu hướng này ảnh hưởng đến hành vi ứng viên và doanh nghiệp cần làm gì để duy trì sức cạnh tranh trên thị trường nhân sự BFSF.

1. Mô Hình Làm Việc Kết Hợp Dần Trở Thành Kỳ Vọng Cơ Bản Trong Các Vị Trí BFSF

Trước đây, các vị trí BFSF tại Việt Nam chủ yếu làm việc toàn thời gian tại văn phòng. Tuy nhiên, mô hình hybrid hiện đã được chấp nhận rộng rãi hơn trong các mảng tài chính, quản trị rủi ro, tuân thủ và báo cáo. Xu hướng này tăng tốc trong giai đoạn dịch bệnh và đến nay đã ổn định dưới dạng hybrid có cấu trúc, thay vì làm việc từ xa hoàn toàn.

Trong năm 2026, nhân sự BFSF ngày càng kỳ vọng:

• Làm việc từ xa 1–2 ngày/tuần

• Linh hoạt cho các công việc thiên về báo cáo, phân tích và hồ sơ

• Chính sách rõ ràng, thay vì xin duyệt linh hoạt theo từng trường hợp

Mô hình làm việc kết hợp đặc biệt được đánh giá cao bởi nhóm nhân sự BFSF trung – cao cấp, những người cần cân bằng khối lượng công việc lớn với gia đình và kế hoạch nghề nghiệp dài hạn.

2. Vì Sao Mô Hình Làm Việc Kết Hợp Quan Trọng Với BFSF Hơn Một Vài Ngành Khác?

Khác với các vị trí vận hành hoặc tiếp xúc khách hàng, nhiều chức năng BFSF tập trung vào:

• Phân tích và báo cáo tài chính

• Đánh giá rủi ro và lập tài liệu kiểm soát

• Kiểm tra tuân thủ và chuẩn bị kiểm toán

• Lập kế hoạch và giám sát ngân quỹ

Những nhiệm vụ này rất phù hợp với hình thức làm việc kết hợp có cấu trúc. Các nhà tuyển dụng nhận ra điều này đang thấy sự gắn kết cao hơn và tỷ lệ nghỉ việc thấp hơn, trong khi những người chống lại sự linh hoạt có nguy cơ mất đi những nhân tài giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng và dịch vụ hậu cần (BFSF).

3. ESG Từ Khái Niệm Trở Thành Yếu Tố Thực Tế Trong Tuyển Dụng

ESG ngày càng ảnh hưởng rõ rệt đến tuyển dụng BFSF tại Việt Nam, đặc biệt ở doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và trụ sở khu vực. Dù mức độ triển khai ESG còn khác nhau, nhân sự BFSF đang chú ý nhiều hơn đến cách doanh nghiệp thực sự thực hành quản trị, đạo đức và trách nhiệm dài hạn.

Những kỳ vọng ESG phổ biến gồm:

• Quản trị minh bạch và ra quyết định rõ ràng

• Văn hóa tuân thủ và lãnh đạo có đạo đức

• Thực hành tài chính có trách nhiệm và chuẩn mực báo cáo

• Sự nhất quán giữa giá trị tuyên bố và hoạt động thực tế

Ứng viên ngày càng thận trọng với những doanh nghiệp có thông điệp ESG mang tính hình thức hoặc thiếu nhất quán.

4. ESG Ảnh Hưởng Như Thế Nào Đến Quyết Định Nghề Nghiệp BFSF?

Với nhân sự BFSF, ESG không đơn thuần là hình ảnh thương hiệu mà gắn liền với uy tín nghề nghiệp. Làm việc trong tổ chức có quản trị yếu hoặc chuẩn mực đạo đức mơ hồ có thể tạo rủi ro dài hạn cho sự nghiệp, đặc biệt với các vị trí tuân thủ, kiểm toán và lãnh đạo tài chính.

Do đó, ứng viên ngày càng xem xét kỹ và đánh giá:

• Liệu các khuôn khổ quản trị có được thực thi một cách nhất quán hay không?

• Cách thức xử lý các chức năng tuân thủ và quản lý rủi ro nội bộ

• Trách nhiệm của lãnh đạo trong thời kỳ bất ổn

Doanh nghiệp có nền tảng quản trị vững thường thu hút tốt hơn nhân sự BFSF giàu kinh nghiệm, coi trọng sự ổn định và chính trực.

5. Những Sai Lầm Mà Nhà Tuyển Dụng Thường Mắc Phải

Bất chấp kỳ vọng ngày càng cao, một số nhà tuyển dụng trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng và tài chính (BFSF) vẫn đánh giá thấp tầm quan trọng của hình thức làm việc kết hợp (hybrid work) và sự phù hợp giữa ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị).

Các sai lầm phổ biến:

• Coi hình thức làm việc kết hợp (hybrid work) như một sự nhượng bộ tạm thời thay vì một chính sách lâu dài

• Hạn chế tính linh hoạt mà không có lý do hoạt động rõ ràng

• Thúc đẩy ESG từ bên ngoài mà không có sự hỗ trợ quản trị nội bộ

• Đánh giá thấp tác động của những lỗ hổng quản trị đến danh tiếng của nhà tuyển dụng

Trong năm 2026, nhân sự BFSF hiểu thị trường hơn và nhanh chóng nhận ra sự thiếu nhất quán.

6. Cách Các Nhà Tuyển Dụng Bfsf Có Thể Ứng Phó Trước Mong Muốn Của Ứng Viên

Để đáp ứng kỳ vọng mới, doanh nghiệp BFSF tại Việt Nam nên tập trung vào:

• Chuẩn hóa chính sách làm việc kết hợp: Quy định rõ ràng giúp xây dựng niềm tin và tính nhất quán.

• Củng cố văn hóa quản trị: ESG bắt đầu từ thực hành nội bộ, không phải marketing.

• Tăng cường chức năng quản lý rủi ro và tuân thủ: Không chỉ giao trách nhiệm, mà phải có thẩm quyền.

• Truyền thông rõ định hướng dài hạn: Sự ổn định và minh bạch quan trọng hơn thay đổi nhanh.

7. Reeracoen Đồng Hành Cùng Tuyển Dụng BFSF Trong Bối Cảnh Mới

Reeracoen Việt Nam làm việc chặt chẽ với doanh nghiệp BFSF để điều chỉnh chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng nhân sự hiện đại. Đội ngũ tư vấn của chúng tôi hỗ trợ:

• Tư vấn nhân tài và phân tích thị trường của BFSF

• Thiết kế chiến lược tuyển dụng tích hợp thực tế làm việc kết hợp

• Quản lý kỳ vọng của ứng viên về ESG và quản trị

• Lọc hồ sơ ứng viên mục tiêu cho các vị trí tài chính, rủi ro, tuân thủ và quản trị ngân quỹ

Chúng tôi tập trung xây dựng đội ngũ BFSF hỗ trợ tăng trưởng bền vững và uy tín dài hạn cho tổ chức.

Câu Hỏi Thường Gặp (FAQ)

1. Mô hình làm việc kết hợp có phổ biến trong BFSF tại Việt Nam không?

Có, đặc biệt là đối với các vị trí liên quan đến tài chính, quản lý rủi ro, tuân thủ quy định và báo cáo.

2. Ứng viên BFSF có thực sự quan tâm đến ESG không?

Ngày càng nhiều, đặc biệt về quản trị và đạo đức.

3. Mô hình làm việc kết hợp có ảnh hưởng đến hiệu suất không?

Nếu triển khai bài bản, thường giúp tăng tập trung và giữ chân nhân sự.

4. Kỹ năng ESG có bắt buộc cho các vị trí BFSF không?

Không hẳn, nhưng hiểu biết về quản trị ngày càng được kỳ vọng.

5. Doanh nghiệp làm gì để giữ sức cạnh tranh tuyển dụng?

Đồng bộ chính sách, giá trị và cách lãnh đạo.

✅ Thông tin tác giả

• Tác giả: Valerie Ong (Regional Marketing Manager)

• Bản dịch tiếng Việt: Nguyen Le (Anna) – Senior Marketing Executive

• Phát hành bởi: Reeracoen Vietnam – Công ty tuyển dụng hàng đầu khu vực APAC

🔗 Bài Viết Liên Quan

• Xu Hướng Tuyển Dụng Việt Nam 2026: Ngành Nào Sẽ Dẫn Đầu Khi FDI Tăng

• Báo Cáo Lương Việt Nam 2025: Doanh Nghiệp Và Người Lao Động Cần Lưu Ý Gì?

• Việt Nam Dẫn Đầu APAC Về Khát Vọng Nghề Nghiệp: Định Hình Tương Lai Thị Trường Lao Động

⭐ Tham khảo:

• Reeracoen × Rakuten Insight APAC Workforce Whitepaper 2025

• Dữ liệu tuyển dụng BFSF của Reeracoen Việt Nam (2024–2025)

• Thông tin chi tiết về thị trường lao động khu vực

Thông tin được cung cấp trong các bài viết trên blog của chúng tôi chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin chung. Nó không thể thay thế cho lời khuyên chuyên môn và không nên phụ thuộc vào đó.
Mặc dù chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin chính xác và cập nhật nhưng tính chất không ngừng phát triển có thể khiến nội dung trở nên lỗi thời hoặc không chính xác theo thời gian. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia hoặc chuyên gia có trình độ trong các lĩnh vực tương ứng để được tư vấn hoặc hướng dẫn cụ thể. Bất kỳ hành động nào được thực hiện dựa trên thông tin có trong các bài viết trên blog của chúng tôi đều thuộc quyền quyết định và rủi ro của người đọc. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc trách nhiệm pháp lý nào đối với mọi mất mát, thiệt hại hoặc hậu quả bất lợi phát sinh do những hành động đó.
Đôi khi chúng tôi có thể cung cấp liên kết đến các trang web hoặc tài nguyên bên ngoài để biết thêm thông tin hoặc tham khảo. Các liên kết này được cung cấp để thuận tiện và không hàm ý chứng thực hay chịu trách nhiệm về nội dung hoặc tính chính xác của các nguồn bên ngoài này. Các bài viết trên blog của chúng tôi cũng có thể bao gồm ý kiến cá nhân, quan điểm hoặc cách giải thích của các tác giả, những điều này không nhất thiết phản ánh quan điểm của toàn bộ tổ chức của chúng tôi. Chúng tôi khuyến khích người đọc xác minh tính chính xác và phù hợp của thông tin được trình bày trong các bài viết trên blog của chúng tôi và tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp khi cần thiết.
Việc bạn sử dụng trang web này và nội dung của nó cấu thành sự chấp nhận tuyên bố từ chối trách nhiệm này.