Giáng Sinh Nơi Công Sở: Cách Doanh Nghiệp Tại Việt Nam Mừng Ngày Giáng Sinh

(Bài viết này được biên soạn bằng tiếng Việt dành cho độc giả Việt Nam. Các bản dịch tiếng Anh và tiếng Nhật có trên website của chúng tôi.)

Giáng Sinh tại Việt Nam không còn là một truyền thống “thuần phương Tây”. Trong nhiều năm trở lại đây, dịp lễ này đã trở thành một khoảnh khắc văn hóa đầy niềm vui, kết nối giá trị kinh doanh toàn cầu với tinh thần cộng đồng Việt Nam.

Từ văn phòng của các tập đoàn đa quốc gia tại TP.HCM, đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang vươn ra khu vực, nhiều công ty xem tháng 12 như cơ hội để gắn kết đội ngũ, lan tỏa lòng biết ơn và thúc đẩy văn hóa hòa nhập.

Dưới đây là cách các doanh nghiệp Việt Nam đang biến tháng 12 trở thành mùa lễ hội nhiều ý nghĩa, vừa vui vẻ, vừa chuyên nghiệp, vừa tôn trọng sự đa dạng văn hóa.

1. Vì Sao Giáng Sinh Quan Trọng Trong Văn Hóa Làm Việc Hiện Đại Tại Việt Nam?

Dù không phải ngày nghỉ lễ chính thức, Giáng Sinh đang rất phổ biến tại nơi làm việc ở Việt Nam. Khắp Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng… ánh đèn, nhạc lễ hội và các hoạt động trang trí văn phòng tạo ra một bầu không khí phấn khởi.

Theo Reeracoen Workforce Whitepaper 2025, 68% nhân viên tại Việt Nam cho biết các hoạt động kỷ niệm và appreciation events giúp họ tăng mức độ gắn kết và trung thành với công ty.

Giáng Sinh cũng là cơ hội tuyệt vời để nhà lãnh đạo nuôi dưỡng cảm giác thuộc về — đặc biệt trong môi trường đa văn hóa có cả nhân sự Việt Nam và người nước ngoài.

📘 Bài viết liên quan: 10 Thói Quen Gây Mâu Thuẫn Nơi Công Sở – Và Cách Khắc Phục

2. Lễ Hội Hòa Nhập: Pha Trộn Giá Trị Toàn Cầu & Bản Sắc Việt

Ngày càng nhiều công ty tại Việt Nam chọn cách tổ chức Giáng Sinh một cách đa văn hóa:

🎁 Trao quà: vừa có Secret Santa kiểu phương Tây, vừa có quà tặng lấy cảm hứng từ phong tục Việt như bao lì xì, quà may mắn.

🌸 Hoạt động thiện nguyện: quyên góp cho trẻ em vùng sâu hoặc tổ chức “Giáng Sinh yêu thương” tại mái ấm.

☕ Teambuilding nhẹ nhàng: tiệc trà, buffet nhẹ với các loại cookie dễ thương

Nhiều doanh nghiệp như Unilever, Shopee, Aeon Việt Nam áp dụng mô hình lễ hội hybrid — vừa giữ tinh thần Giáng Sinh, vừa tôn trọng văn hóa cuối năm của người Việt.

3. Trách Nhiệm Xã Hội (CSR) & San Sẻ Yêu Thương Trong Mùa Lễ Hội

Giáng sinh cũng đã trở thành trọng tâm CSR của các công ty tại Việt Nam.

Năm 2024, một số công ty đã phát động các chiến dịch “Tháng Trao Tặng” (Giving Month) khuyến khích nhân viên tham gia hoạt động tình nguyện, quyên góp quần áo cũ hoặc tài trợ các chương trình giáo dục cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn.

Một nghiên cứu của VCCI (Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam) cho thấy 71% các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay đã đưa các chương trình tác động xã hội vào các dịp lễ hội.

📘 Bài Viết Liên Quan: Vì Sao 2026 Sẽ Là Năm Chuyển Đổi Xanh Của Việt Nam

4. Thực Hành Đa Dạng & Hòa Nhập (D&I) Trong Mùa Lễ

Giáng Sinh là dịp tuyệt vời để HR thể hiện sự bao trùm văn hóa:

• Mời những nhân viên không đón Giáng Sinh chia sẻ truyền thống cuối năm của họ

• Tránh ép buộc tham gia — tổ chức sự kiện mở và linh hoạt

• Dùng lời chúc trung tính như “Happy Holidays”, “Season’s Greetings”

• Trang trí văn phòng mang thông điệp đoàn kết hơn là tôn giáo

Những cử chỉ hòa nhập như vậy tạo dựng sự an toàn về mặt tâm lý và lòng tin, đặc biệt là trong môi trường làm việc đa văn hóa hoặc song ngữ.

5. Lễ Hội Nhưng Không Gây Quá Tải: Cân Bằng Giữa Niềm Vui & Áp Lực

Tháng 12 là thời điểm vừa bận rộn deadline, vừa nhiều event. Nếu không khéo léo, không khí vui vẻ có thể biến thành burnout cuối năm.

Nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam chọn cách tổ chức cẩn thận hơn:

• Hạn chế sự kiện ngoài giờ

• Thay vì quà tặng áp lực, chuyển sang gây quỹ từ thiện

• Cho phép làm việc linh hoạt hoặc kết thúc sớm một số ngày

• Tạo “Wellness Corner” hoặc hoạt động thư giãn

📘 Bài Viết Liên Quan: Bí Quyết Vượt Qua Burnout Cuối Năm

6. Lập Kế Hoạch Khôn Ngoan: Xây Văn Hóa Từ Những Điều Nhỏ

Giáng sinh không chỉ là ngày 25 tháng 12. Các nhà lãnh đạo nhân sự thông minh hãy tận dụng đà này để chuẩn bị cho lễ hội Tết, đánh giá hiệu suất và điều chỉnh mục tiêu năm 2026.

Bằng cách kết nối niềm vui lễ hội với lòng biết ơn nghề nghiệp, các công ty có thể củng cố lòng trung thành và đổi mới mục đích trước khi năm mới bắt đầu.

🔍 Câu Hỏi Thường Gặp

1. Doanh nghiệp tại Việt Nam có nên tặng thưởng Giáng Sinh không?

Không bắt buộc, nhưng quà nhỏ hoặc bonus tượng trưng giúp tăng tinh thần và sự gắn kết.

2. Làm sao để tổ chức lễ hội hòa nhập cho team đa quốc gia?

Kết hợp tập tục quốc tế với truyền thống Việt Nam như thi trang trí, greeting song ngữ, hoặc hoạt động CSR.

3. Giáng Sinh có phải ngày nghỉ lễ ở Việt Nam không?

Không, nhưng nhiều công ty linh hoạt cho nghỉ sớm hoặc làm từ xa trong ngày 24–25.

4. Chiến lược HR tốt nhất cho tháng 12 là gì?

Tập trung vào lòng biết ơn, sự hòa nhập và cân bằng — thay vì tổ chức phô trương.

✅ Ghi chú tác giả

• Bài viết được viết bởi: Valerie Ong (Regional Marketing Manager)

• Bản dịch tiếng Việt: Nguyên Lê (Anna) – Senior Marketing Executive

• Xuất bản bởi Reeracoen Vietnam – một trong những công ty tuyển dụng hàng đầu tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương.

🔗 Bài Viết Liên Quan

• Bí Quyết Vượt Qua Burnout Cuối Năm

• 10 Habits That Cause Workplace Friction – and How to Fix Them

• Vì Sao 2026 Sẽ Là Năm Chuyển Đổi Xanh Của Việt Nam

📚 Tài liệu tham khảo

• Báo cáo Nhân sự Khu vực Châu Á - Thái Bình Dương 2025 của Reeracoen × Rakuten Insight

• Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) – Xu hướng Trách nhiệm Xã hội (CSR) 2025

• Cẩm nang Lương Reeracoen Việt Nam 2025

• Tư vấn Văn hóa Nơi làm việc của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội 2025

• Triển vọng Phúc lợi Nhân sự Đông Nam Á 2025 của AON

Thông tin được cung cấp trong các bài viết trên blog của chúng tôi chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin chung. Nó không thể thay thế cho lời khuyên chuyên môn và không nên phụ thuộc vào đó.
Mặc dù chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin chính xác và cập nhật nhưng tính chất không ngừng phát triển có thể khiến nội dung trở nên lỗi thời hoặc không chính xác theo thời gian. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia hoặc chuyên gia có trình độ trong các lĩnh vực tương ứng để được tư vấn hoặc hướng dẫn cụ thể. Bất kỳ hành động nào được thực hiện dựa trên thông tin có trong các bài viết trên blog của chúng tôi đều thuộc quyền quyết định và rủi ro của người đọc. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc trách nhiệm pháp lý nào đối với mọi mất mát, thiệt hại hoặc hậu quả bất lợi phát sinh do những hành động đó.
Đôi khi chúng tôi có thể cung cấp liên kết đến các trang web hoặc tài nguyên bên ngoài để biết thêm thông tin hoặc tham khảo. Các liên kết này được cung cấp để thuận tiện và không hàm ý chứng thực hay chịu trách nhiệm về nội dung hoặc tính chính xác của các nguồn bên ngoài này. Các bài viết trên blog của chúng tôi cũng có thể bao gồm ý kiến cá nhân, quan điểm hoặc cách giải thích của các tác giả, những điều này không nhất thiết phản ánh quan điểm của toàn bộ tổ chức của chúng tôi. Chúng tôi khuyến khích người đọc xác minh tính chính xác và phù hợp của thông tin được trình bày trong các bài viết trên blog của chúng tôi và tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp khi cần thiết.
Việc bạn sử dụng trang web này và nội dung của nó cấu thành sự chấp nhận tuyên bố từ chối trách nhiệm này.