Doanh Nghiệp Nhật Bản Tại Việt Nam Có Một Lợi Thế Nhân Tài Mà Họ Chưa Khai Thác Hết

Doanh Nghiệp Nhật Bản Tại Việt Nam Có Một Lợi Thế Nhân Tài Mà Họ Chưa Khai Thác Hết
Bối cảnh thị trường
Nhật Bản từ lâu đã là một trong những đối tác đầu tư nước ngoài quan trọng nhất của Việt Nam. Trong các lĩnh vực sản xuất, công nghệ, dịch vụ và thương mại, các doanh nghiệp có vốn đầu tư Nhật Bản đang chiếm tỷ trọng đáng kể và tiếp tục mở rộng tại cả TP.HCM và Hà Nội.
Trong bối cảnh lực lượng lao động chuyên môn tại Việt Nam ngày càng trưởng thành và có những tiêu chí lựa chọn nhà tuyển dụng rõ ràng hơn, vị thế của các doanh nghiệp Nhật Bản trên thị trường lao động đang trở thành một chủ đề đáng được quan tâm.
Báo Cáo Xu Hướng Và Kỳ Vọng Người Lao Động Việt Nam 2026, được Reeracoen Việt Nam thực hiện với 254 người lao động trong nửa đầu năm 2026, đã chỉ ra một lợi thế cạnh tranh mang tính cấu trúc mà nhiều doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam hiện vẫn chưa khai thác hiệu quả.
Dữ liệu cho thấy điều gì?
3 trong 4 người lao động Việt Nam ưu tiên doanh nghiệp nước ngoài
75% người tham gia khảo sát cho biết họ ưu tiên làm việc cho doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài hơn là doanh nghiệp Việt Nam. Chỉ 5% chủ động lựa chọn doanh nghiệp trong nước, trong khi 19% cho rằng không có sự khác biệt đáng kể giữa hai nhóm doanh nghiệp.
Sự ưu tiên này không chỉ xuất phát từ yếu tố thu nhập. Người lao động cho rằng các doanh nghiệp nước ngoài thường có lộ trình nghề nghiệp rõ ràng hơn, hệ thống quản trị chuyên nghiệp hơn, môi trường làm việc tốt hơn và nhiều cơ hội tiếp cận môi trường quốc tế hơn.
Đối với doanh nghiệp Nhật Bản, đây là một lợi thế định vị tự nhiên ngay từ giai đoạn đầu tiên trong hành trình tìm việc của ứng viên. Nói cách khác, trước khi mức lương được đề cập hay bản mô tả công việc được so sánh, ba phần tư người lao động Việt Nam đã có xu hướng đánh giá tích cực hơn đối với một doanh nghiệp nước ngoài.
Nhật Bản là điểm đến quốc tế được người lao động Việt Nam quan tâm nhất
65% người lao động Việt Nam cho biết họ sẵn sàng hoặc đang cân nhắc làm việc ở nước ngoài trong vòng ba năm tới. Trong số những người có mong muốn phát triển sự nghiệp quốc tế, Nhật Bản là lựa chọn được nhắc đến nhiều nhất với 66 lượt đề cập, vượt qua châu Âu (40), Singapore (31) và Australia (22).
Xu hướng này xuất hiện ở cả TP.HCM và Hà Nội.
Kết quả trên phản ánh mối quan hệ nghề nghiệp bền vững giữa Việt Nam và Nhật Bản đã được xây dựng qua nhiều thập kỷ hợp tác đầu tư và lao động. Đồng thời, đây cũng là minh chứng cho nhu cầu học tiếng Nhật ngày càng lớn, cũng như sự tồn tại của những lộ trình nghề nghiệp rõ ràng giữa hai quốc gia mà nhiều người lao động Việt Nam đang hướng tới.
Một sự tương đồng, một cơ hội đang bị bỏ lỡ
Nhóm nghiên cứu đánh giá rằng sự giao thoa giữa khát vọng phát triển sự nghiệp quốc tế của người lao động Việt Nam và nhu cầu nhân tài của Nhật Bản là một cơ hội hợp tác song phương rất lớn.
Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam vẫn chưa tận dụng hiệu quả lợi thế này trong các hoạt động tuyển dụng và xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng.
Vì sao điều này có ý nghĩa chiến lược?
Các doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam vẫn đang cạnh tranh nhân tài trong cùng một thị trường với những doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài khác. Họ phải đối mặt với áp lực tăng lương tương tự, tình trạng thiếu hụt nhân sự quản lý cấp trung và những thách thức trong việc giữ chân nhân tài như mọi doanh nghiệp khác.
Tuy nhiên, điều mà nhiều đối thủ cạnh tranh không có chính là mối liên kết tự nhiên với một mục tiêu nghề nghiệp mà rất nhiều người lao động Việt Nam đang hướng tới: cơ hội phát triển sự nghiệp quốc tế gắn liền với Nhật Bản.
Đây không phải là một thông điệp tiếp thị được tạo ra một cách gượng ép. Đó là một lợi thế thực sự, được chứng minh bằng dữ liệu và phản ánh đúng nguyện vọng nghề nghiệp của người lao động Việt Nam. Vì vậy, câu hỏi không còn là liệu lợi thế này có tồn tại hay không.
Dữ liệu đã chứng minh điều đó. Vấn đề nằm ở chỗ doanh nghiệp Nhật Bản có đang truyền tải lợi thế này một cách hiệu quả trong hoạt động tuyển dụng, xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng và giao tiếp với ứng viên hay không.
Vì sao nhiều doanh nghiệp Nhật Bản vẫn bỏ lỡ cơ hội thu hút nhân tài?
Qua quá trình làm việc với các giám đốc nhân sự và quản lý tuyển dụng tại nhiều doanh nghiệp Nhật Bản ở Việt Nam, một thực tế thường xuyên được ghi nhận. Những lợi thế như cơ hội phát triển nghề nghiệp quốc tế, môi trường học hỏi chuyên nghiệp hay giá trị văn hóa doanh nghiệp Nhật thường chỉ được đề cập ở giai đoạn cuối của quy trình tuyển dụng, nếu có.
Thông báo tuyển dụng chủ yếu tập trung vào yêu cầu công việc. Các buổi phỏng vấn tập trung đánh giá kỹ năng và mức độ phù hợp của ứng viên. Trong khi đó, câu chuyện thương hiệu nhà tuyển dụng thường nằm trong các tài liệu doanh nghiệp mà ứng viên hiếm khi tiếp cận.
Dữ liệu cho thấy cách tiếp cận này cần được thay đổi. Nếu 75% người lao động đã có xu hướng ưu tiên doanh nghiệp nước ngoài và Nhật Bản là điểm đến quốc tế được yêu thích nhất, thì thông điệp về cơ hội phát triển sự nghiệp cùng doanh nghiệp Nhật Bản cần xuất hiện ngay từ đầu trong các hoạt động tuyển dụng thay vì chỉ được nhắc đến ở giai đoạn đề nghị nhận việc.
Doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam nên làm gì?
Chủ động truyền thông về cơ hội phát triển quốc tế
Nếu doanh nghiệp của bạn mang đến cơ hội tham gia dự án xuyên biên giới, làm việc với các đối tác Nhật Bản hoặc phát triển những kỹ năng có giá trị trên thị trường quốc tế, hãy truyền tải điều đó một cách rõ ràng và sớm hơn. Đây là một lợi thế cạnh tranh cụ thể, trực tiếp đáp ứng khát vọng phát triển sự nghiệp quốc tế của 65% ứng viên tiềm năng.
Xây dựng chiến lược giữ chân nhân tài phù hợp với khác biệt văn hóa
Nghiên cứu cho thấy sự phù hợp với phong cách quản lý là tiêu chí quan trọng thứ tư khi người lao động lựa chọn doanh nghiệp. Đối với những nhân sự làm việc trong môi trường Nhật Bản, chất lượng mối quan hệ với cấp quản lý và cảm nhận về sự tôn trọng, cơ hội phát triển cũng như tính công bằng trong tổ chức có ảnh hưởng rất lớn đến quyết định gắn bó lâu dài.
Xem JLPT như một cầu nối chiến lược
12% người tham gia khảo sát cho biết nâng cao trình độ tiếng Nhật (JLPT) là một trong những mục tiêu phát triển kỹ năng quan trọng của họ. Dù đây không phải là nhóm đông đảo nhất, nhưng lại là nhóm ứng viên có giá trị cao và định hướng quốc tế rõ ràng.
Việc hỗ trợ học tiếng Nhật, tài trợ thi JLPT hoặc ưu tiên tuyển dụng ứng viên có năng lực tiếng Nhật sẽ gửi đi một thông điệp mạnh mẽ rằng doanh nghiệp trân trọng và đầu tư vào con đường phát triển song ngữ của nhân viên.
Điều chỉnh chiến lược theo từng thành phố
Tại TP.HCM, 37% người lao động có mong muốn làm việc ở nước ngoài lựa chọn Nhật Bản là điểm đến ưu tiên, tiếp theo là Singapore với 23%. Tại Hà Nội, Nhật Bản cũng đứng đầu với 31%, trong khi châu Âu xếp thứ hai với 24%.
Mặc dù lợi thế của Nhật Bản xuất hiện ở cả hai thị trường, cách truyền tải thông điệp tuyển dụng và cơ hội nghề nghiệp quốc tế có thể cần được điều chỉnh phù hợp với đặc điểm và kỳ vọng của từng địa phương.
Triển vọng trong thời gian tới
Lực lượng lao động chuyên môn tại Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển cả về năng lực lẫn nhận thức về các cơ hội nghề nghiệp toàn cầu. Những doanh nghiệp có thể định vị bản thân như một cánh cửa kết nối với thị trường quốc tế, thay vì chỉ là một nhà tuyển dụng địa phương cạnh tranh, sẽ sở hữu lợi thế lớn hơn trong cả thu hút và giữ chân nhân tài.
Đối với các doanh nghiệp Nhật Bản, nền tảng cho lợi thế đó đã tồn tại sẵn trong mối quan hệ kinh tế, văn hóa và nghề nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản. Điều quan trọng là biến lợi thế ấy trở nên rõ ràng, đáng tin cậy và nhất quán trong toàn bộ trải nghiệm của ứng viên và nhân viên.
Dành Cho Doanh Nghiệp Nhật Bản Và Các Doanh Nghiệp Có Vốn Đầu Tư Nước Ngoài
Bạn muốn xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng và chiến lược tuyển dụng cạnh tranh hơn tại Việt Nam?
Reeracoen Việt Nam đã đồng hành cùng các doanh nghiệp Nhật Bản tại TP.HCM, Hà Nội và nhiều tỉnh thành trên cả nước trong hơn một thập kỷ. Chúng tôi am hiểu cả thị trường lao động Việt Nam và văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản.
Gửi yêu cầu tuyển dụng | Đăng ký tư vấn khảo sát lương | Tải Báo Cáo Xu Hướng Và Kỳ Vọng Người Lao Động Việt Nam 2026
Dành Cho Các Chuyên Gia Song Ngữ
Bạn là người lao động Việt Nam có khả năng tiếng Nhật hoặc đang tìm kiếm cơ hội phát triển sự nghiệp gắn liền với Nhật Bản?
Hãy đăng ký hồ sơ cùng Reeracoen Việt Nam để tiếp cận các cơ hội nghề nghiệp tại doanh nghiệp Nhật Bản và các tập đoàn quốc tế hàng đầu trên khắp Việt Nam.
Xem việc làm tại Việt Nam | Đăng ký hồ sơ cùng Reeracoen
Câu Hỏi Thường Gặp (FAQ)
Người lao động Việt Nam có thích làm việc cho doanh nghiệp Nhật Bản không?
Theo Báo Cáo Xu Hướng Và Kỳ Vọng Người Lao Động Việt Nam 2026, 75% người lao động Việt Nam ưu tiên làm việc cho các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Bên cạnh đó, Nhật Bản cũng là điểm đến quốc tế được quan tâm nhiều nhất đối với những người lao động đang cân nhắc phát triển sự nghiệp ở nước ngoài.
Điều này mang lại cho các doanh nghiệp Nhật Bản một lợi thế tự nhiên trong việc thu hút nhân tài, nhờ vào hình ảnh tích cực về cơ hội phát triển nghề nghiệp, chất lượng quản trị và môi trường làm việc chuyên nghiệp.
Vì sao Nhật Bản là điểm đến hàng đầu của người lao động Việt Nam muốn làm việc ở nước ngoài?
Báo Cáo Xu Hướng Và Kỳ Vọng Người Lao Động Việt Nam 2026 cho thấy Nhật Bản nhận được 66 lượt lựa chọn là điểm đến nghề nghiệp ưu tiên, vượt qua châu Âu, Singapore và Australia.
Kết quả này phản ánh mối quan hệ hợp tác lâu dài giữa Việt Nam và Nhật Bản trong lĩnh vực đầu tư, kinh doanh và lao động. Đồng thời, nhu cầu học tiếng Nhật ngày càng tăng cùng với các cơ hội nghề nghiệp thực tế giữa hai quốc gia cũng góp phần thúc đẩy sức hút của thị trường Nhật Bản đối với người lao động Việt Nam.
Doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam nên cải thiện thương hiệu nhà tuyển dụng như thế nào?
Một trong những cách hiệu quả nhất là truyền thông rõ ràng về cơ hội phát triển nghề nghiệp quốc tế ngay từ giai đoạn đầu của quá trình tuyển dụng. Nếu doanh nghiệp có các dự án xuyên biên giới, chương trình đào tạo với Nhật Bản, cơ hội công tác hoặc luân chuyển nhân sự quốc tế, những thông tin này nên được thể hiện rõ trong tin tuyển dụng, trang tuyển dụng và các hoạt động xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng. Điều này giúp doanh nghiệp kết nối trực tiếp với mong muốn phát triển sự nghiệp quốc tế của 65% người lao động Việt Nam.
Người lao động Việt Nam đánh giá cao điều gì khi làm việc cho doanh nghiệp nước ngoài?
Người lao động Việt Nam thường gắn doanh nghiệp nước ngoài với những lợi thế như lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng, hệ thống quản trị chuyên nghiệp, chất lượng quản lý tốt hơn, môi trường làm việc hiện đại và cơ hội tiếp xúc với thị trường quốc tế.
Nhiều người cho rằng những yếu tố này được các doanh nghiệp nước ngoài triển khai nhất quán hơn so với doanh nghiệp nội địa. Đối với doanh nghiệp Nhật Bản, hình ảnh về tính chuyên nghiệp, sự ổn định và định hướng phát triển lâu dài càng góp phần củng cố niềm tin của ứng viên.
Khả năng tiếng Nhật có phải là lợi thế cạnh tranh đối với người lao động Việt Nam không?
Có. Đặc biệt tại các doanh nghiệp Nhật Bản hoặc các tổ chức có hoạt động kinh doanh liên quan đến Nhật Bản, năng lực tiếng Nhật mang lại nhiều lợi thế trong tuyển dụng và phát triển nghề nghiệp.
Nghiên cứu cho thấy 12% người lao động Việt Nam xem việc nâng cao trình độ tiếng Nhật (JLPT) là một trong những ưu tiên phát triển kỹ năng của mình. Đây thường là nhóm ứng viên có định hướng quốc tế rõ ràng, sẵn sàng đầu tư vào việc học tập và phát triển bản thân, đồng thời quan tâm đến các cơ hội nghề nghiệp gắn kết giữa Việt Nam và Nhật Bản.
Bài viết liên quan:
-
Người Lao Động 2026 Không Chờ Đợi: 6 Xu Hướng Doanh Nghiệp Cần Biết
-
67% Người Lao Động Việt Nam Sẵn Sàng Cân Nhắc Mức Lương Để Có Điều Kiện Làm Việc Tốt Hơn
-
Giữ Chân Nhân Tài 2026: Vì Sao Đây Là Vấn Đề Kinh Doanh, Không Chỉ Là Bài Toán Nhân Sự?
Về Tác Giả
Valerie Ong
Regional Marketing Manager, Reeracoen Group
Valerie phụ trách chiến lược nội dung và nghiên cứu thị trường của Reeracoen trên khắp châu Á. Chị làm việc chặt chẽ với đội ngũ chuyên gia tư vấn tuyển dụng của Reeracoen để chuyển hóa dữ liệu tuyển dụng, báo cáo lương và các xu hướng thị trường lao động thành những phân tích và khuyến nghị thực tiễn dành cho doanh nghiệp và người lao động tại Việt Nam.
Các nội dung của Valerie được xây dựng dựa trên nguồn dữ liệu nghiên cứu độc quyền của Reeracoen, bao gồm Salary Guide, Hiring Pulse, Hiring Manager Survey và Báo Cáo Xu Hướng Và Kỳ Vọng Người Lao Động Việt Nam 2026.
Lưu ý ngôn ngữ: Bài viết được xuất bản bằng tiếng Việt. Reeracoen Việt Nam cũng cung cấp một số nội dung chọn lọc bằng tiếng Anh và tiếng Nhật nhằm phục vụ cộng đồng doanh nghiệp và người lao động địa phương cũng như các chuyên gia song ngữ.
Tài liệu tham khảo:
Reeracoen Việt Nam. (2026). Báo Cáo Xu Hướng Và Kỳ Vọng Người Lao Động Việt Nam 2026. Reeracoen Việt Nam. Khảo sát thực hiện trong nửa đầu năm 2026, với 254 người tham gia.
Reeracoen Việt Nam. (2026). Báo cáo Xu hướng Tuyển dụng tại Việt Nam 2026. Reeracoen Việt Nam.

Thông tin được cung cấp trong các bài viết trên blog của chúng tôi chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin chung. Nó không thể thay thế cho lời khuyên chuyên môn và không nên phụ thuộc vào đó.
Mặc dù chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin chính xác và cập nhật nhưng tính chất không ngừng phát triển có thể khiến nội dung trở nên lỗi thời hoặc không chính xác theo thời gian. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia hoặc chuyên gia có trình độ trong các lĩnh vực tương ứng để được tư vấn hoặc hướng dẫn cụ thể. Bất kỳ hành động nào được thực hiện dựa trên thông tin có trong các bài viết trên blog của chúng tôi đều thuộc quyền quyết định và rủi ro của người đọc. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc trách nhiệm pháp lý nào đối với mọi mất mát, thiệt hại hoặc hậu quả bất lợi phát sinh do những hành động đó.
Đôi khi chúng tôi có thể cung cấp liên kết đến các trang web hoặc tài nguyên bên ngoài để biết thêm thông tin hoặc tham khảo. Các liên kết này được cung cấp để thuận tiện và không hàm ý chứng thực hay chịu trách nhiệm về nội dung hoặc tính chính xác của các nguồn bên ngoài này. Các bài viết trên blog của chúng tôi cũng có thể bao gồm ý kiến cá nhân, quan điểm hoặc cách giải thích của các tác giả, những điều này không nhất thiết phản ánh quan điểm của toàn bộ tổ chức của chúng tôi. Chúng tôi khuyến khích người đọc xác minh tính chính xác và phù hợp của thông tin được trình bày trong các bài viết trên blog của chúng tôi và tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp khi cần thiết.
Việc bạn sử dụng trang web này và nội dung của nó cấu thành sự chấp nhận tuyên bố từ chối trách nhiệm này.

