Ngày Quốc Tế Thiếu Nhi 2026: 6 Tư Duy Từ Trẻ Em Có Thể Giúp Người Lớn Làm Việc Tốt Hơn

GeneralJune 01, 2026 08:00

Cha và con người Việt Nam đang cùng làm việc tại bàn với sách vở và đồ dùng nhiều màu sắc

Ngày Quốc Tế Thiếu Nhi 2026: 6 Tư Duy Từ Trẻ Em Có Thể Giúp Người Lớn Làm Việc Tốt Hơn

Tác giả: Valerie Ong, Giám đốc Marketing Khu vực, Reeracoen Group

 

Ngày Quốc tế Thiếu nhi diễn ra vào ngày 1/6 hằng năm và thường được xem là dịp để tôn vinh trẻ em. Nhưng nếu nhìn theo một góc khác, đây cũng là thời điểm thú vị để người lớn, đặc biệt là những người đang đi làm, nhìn lại chính mình giữa guồng quay công việc và áp lực nửa đầu năm.

Trẻ em không biết nhiều về “phát triển sự nghiệp” hay “kỹ năng chuyên nghiệp”. Thế nhưng, nhiều điều các em làm rất tự nhiên lại chính là những phẩm chất mà người lớn thường được khuyên nên có để học tốt hơn, làm việc hiệu quả hơn và phát triển bền vững hơn trong công việc.

Điều thú vị là: hầu hết chúng ta từng có những khả năng đó khi còn nhỏ, nhưng càng lớn lên, càng đi làm lâu, chúng ta lại dần đánh mất chúng. Dưới đây là 6 điều như thế.

1. Trẻ Em Hỏi Mà Không Ngại Bị Đánh Giá

Một đứa trẻ năm tuổi hỏi "tại sao" khoảng 300 lần mỗi ngày. Một nhân viên mới trong môi trường chuyên nghiệp chỉ hỏi một phần nhỏ con số đó, vì môi trường làm việc của người lớn đã dạy họ rằng hỏi nhiều là dấu hiệu của sự kém cỏi. Kết quả: những hiểu lầm lan rộng, các giả định tích lũy, và những vấn đề lẽ ra có thể được phát hiện ở tuần đầu tiên trở thành khủng hoảng vào tuần thứ tám.

Những người đi làm tiến nhanh nhất hầu như luôn là người dám đặt ra câu hỏi mà cả phòng đều ngại nói ra. Sự sẵn sàng đó không đến từ sự kiêu ngạo — mà đến từ việc đã giữ lại, hoặc khơi dậy lại, mối quan hệ của trẻ thơ với việc "chưa biết".

2. Trẻ Em Luôn Thử Mà Không Sự Chắc Chắn

Trẻ em không chờ đến khi hiểu lý thuyết về đi bộ mới thử đứng lên. Chúng thử, ngã, rồi thử lại. Người đi làm trưởng thành ngày càng đòi hỏi sự chắc chắn trước khi hành động, một bản tóm tắt đầy đủ, một kết quả được đảm bảo, một tiền lệ để dựa vào. Trong một thị trường nhân tài thay đổi nhanh chóng, nơi những kỹ năng có giá trị cao nhất chính xác là những kỹ năng chưa có tiền lệ, sự thận trọng này là bất lợi cạnh tranh.

Ứng dụng thực tế: hãy xác định một điều bạn đã trì hoãn chờ điều kiện thuận lợi. Bắt đầu nó trong hai tuần tới, dù chưa hoàn hảo.

3. Trẻ Em Thành Thật Về Những Gì Mình Không Biết

"Tôi không biết" là điều trẻ em nói thoải mái và không mảy may cảm thấy xấu hổ. Người đi làm trưởng thành thường không thể nói ra điều đó, thay vào đó là sự mơ hồ nghe có vẻ tự tin. Điều trớ trêu là các nhà tuyển dụng và lãnh đạo cấp cao nhất quán đánh giá cao sự trung thực về mặt trí tuệ, bao gồm cả sự sẵn sàng nói "Tôi không biết, nhưng tôi sẽ tìm hiểu", là một trong những phẩm chất chuyên nghiệp có giá trị cao nhất họ tìm kiếm.

4. Khả Năng Phục Hồi Sau Thất Bại Của Trẻ Nhỏ Cực Tốt

Một đứa trẻ ngã xuống, khóc ba mươi giây, rồi chạy lại làm tiếp những gì đang làm, đó là mô hình hồi phục mà hầu hết người lớn đã mất hoàn toàn. Những thất bại trong sự nghiệp, một kỳ đánh giá hiệu suất tệ, một đề xuất bị từ chối, một đơn ứng tuyển bị loại, một vai trò không phù hợp, có thể đeo bám người đi làm trưởng thành hàng tháng trời, ảnh hưởng đến sự tự tin và khả năng chấp nhận rủi ro trong tương lai. Khả năng phục hồi nhanh không phải là phủ nhận thực tế; đó là một kỹ năng có thể học được.

5. Trẻ Em Tập Trung Hoàn Toàn Vào Những Gì Đang Ở Trước Mặt

Hãy quan sát một đứa trẻ bốn tuổi đang chơi với món đồ chơi mình yêu thích. Chúng không nghĩ đến danh sách việc cần làm, ý kiến của sếp, hay những gì đang xảy ra trên điện thoại. Chất lượng tập trung mà chúng dành cho thứ đang ở trước mặt là tuyệt đối. Sự tập trung sâu, khả năng làm tốt một việc mà không bị phân tán chú ý, là một trong những năng lực chuyên môn bị đánh giá thấp nhất trong một thế giới liên tục có thông báo.

Nghiên cứu của Cal Newport về năng suất lao động tri thức cho thấy khả năng tạo ra công việc chất lượng cao trong các phiên làm việc không bị phân tán là yếu tố phân biệt chính giữa những người đi làm tiến bộ và những người dậm chân tại chỗ.

6. Trẻ Em Không Ngại Khi Nhờ Giúp Đỡ

Trẻ em nhờ giúp đỡ liên tục và cụ thể: "anh/chị có thể mở cái này không?", "anh/chị chỉ cho con cách làm được không?", "anh/chị ngồi với con trong khi con làm được không?". Người đi làm trưởng thành thường coi việc nhờ giúp đỡ là một thất bại cá nhân thay vì một công cụ tăng hiệu quả.

Kết quả: họ tự vật lộn một mình với những vấn đề mà một cuộc trò chuyện mười phút với đúng người có thể giải quyết. Những người có mạng lưới quan hệ mạnh nhất, những người phát triển nhanh nhất và có những bước tiến sự nghiệp tốt nhất, hầu như luôn là người giỏi nhờ giúp đỡ một cách cụ thể và rộng rãi.

Ứng Dụng Vào Giữa Năm

Bạn đang ở giữa năm 2026. Nếu sáu tháng qua được đặc trưng bởi sự thận trọng thái quá, hỏi han quá ít, phục hồi chậm sau thất bại, hay sự phân tán chú ý khiến bạn không làm được việc tốt nhất, thì Ngày Quốc tế Thiếu nhi là thời điểm thích hợp để nhận ra điều đó, và chọn một trong sáu mô hình trên để chủ động tái rèn luyện trong nửa cuối 2026.

Vậy, đâu là vấn đề bạn đang gặp phải?

Câu Hỏi Thường Gặp

Có khả thi hay không khi áp dụng những phẩm chất của trẻ em vào môi trường chuyên nghiệp?

Có, một cách có chọn lọc. Vấn đề không phải là hành động như trẻ con, mà là lấy lại những năng lực nhận thức và cảm xúc cụ thể mà trẻ em có nhưng người lớn thường đánh mất: sự tò mò, trung thực về việc không biết, sẵn sàng thử mà không cần chắc chắn, và hồi phục thực sự sau thất bại. Đây là tài sản chuyên môn, không phải điểm yếu.

Làm thế nào để hồi phục nhanh hơn sau những thất bại trong sự nghiệp?

Xây dựng nhận thức tách biệt giữa vấn đề và năng lực bản thân. Một kỳ đánh giá hiệu suất tệ là thông tin về một giai đoạn làm việc, không phải phán quyết về năng lực hay giá trị của bạn. Hãy xử lý nó một cách cụ thể: tôi có thể học được gì từ điều này? Tôi sẽ làm gì khác đi? Rồi hành động. Chính hành động là thứ kết thúc vòng suy nghĩ lặp đi lặp lại.

Khoản đầu tư sự nghiệp tốt nhất tôi có thể thực hiện trong nửa sau 2026 là gì?

Tùy vào tình huống cụ thể của bạn. Nhưng nhìn chung, những khoản đầu tư mang lại giá trị cao nhất trong giai đoạn này là: một chứng chỉ kỹ năng có mục tiêu (công cụ AI, ESG, nâng cấp cấp độ JLPT), một cuộc trao đổi về lương nếu đã quá hạn, và một lần kết nối lại thực sự với mạng lưới chuyên môn của bạn. Không điều nào trong số này đòi hỏi nhiều thời gian hay tiền bạc. Chúng đòi hỏi sự sẵn sàng bắt đầu.

 

Sẵn Sàng Làm Cho H2 2026 Thực Sự Có Ý Nghĩa Chưa?

Các chuyên gia tư vấn của Reeracoen Vietnam đang hoạt động tích cực trên thị trường xuyên suốt Q3. Dù bạn đang tìm hiểu cơ hội hay chỉ muốn nắm rõ bức tranh thị trường, chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ.

Nói chuyện với Chuyên gia Reeracoen Vietnam

Nhận tư vấn nghề nghiệp →

Tải Báo Cáo Lương Việt Nam 2025–2026

Tải ngay →

 

Bài Viết Liên Quan

Bạn có thể quan tâm:

Về Tác Giả

Valerie Ong

Giám đốc Marketing Khu vực, Reeracoen Group

Valerie phụ trách mảng nội dung và thông tin thị trường cho Reeracoen trên toàn khu vực Đông Nam Á. Cô cộng tác chặt chẽ với các chuyên gia tư vấn tuyển dụng của Reeracoen để chuyển hóa dữ liệu tuyển dụng, chuẩn lương và xu hướng thị trường lao động thành hướng dẫn thực tiễn cho doanh nghiệp và người đi làm. Công việc của cô dựa trên các nghiên cứu độc quyền của Reeracoen bao gồm Báo cáo Lương hàng năm, Hiring Pulse và Hiring Manager Survey.

Ghi chú ngôn ngữ: Bài viết này được xuất bản bằng tiếng Việt. Reeracoen Việt Nam cũng xuất bản một số nội dung bằng tiếng Anh và Nhật dành cho cộng đồng chuyên gia song ngữ và thông thạo tiếng Nhật của chúng tôi.

 

Tài Liệu Tham Khảo

  1. Newport, C. — Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World (2016)
  2. Ngày Quốc tế Thiếu nhi Việt Nam — molisa.gov.vn

rcnvn

Thông tin được cung cấp trong các bài viết trên blog của chúng tôi chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin chung. Nó không thể thay thế cho lời khuyên chuyên môn và không nên phụ thuộc vào đó

Mặc dù chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin chính xác và cập nhật nhưng tính chất không ngừng phát triển có thể khiến nội dung trở nên lỗi thời hoặc không chính xác theo thời gian. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia hoặc chuyên gia có trình độ trong các lĩnh vực tương ứng để được tư vấn hoặc hướng dẫn cụ thể. Bất kỳ hành động nào được thực hiện dựa trên thông tin có trong các bài viết trên blog của chúng tôi đều thuộc quyền quyết định và rủi ro của người đọc. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc trách nhiệm pháp lý nào đối với mọi mất mát, thiệt hại hoặc hậu quả bất lợi phát sinh do những hành động đó.
Đôi khi chúng tôi có thể cung cấp liên kết đến các trang web hoặc tài nguyên bên ngoài để biết thêm thông tin hoặc tham khảo. Các liên kết này được cung cấp để thuận tiện và không hàm ý chứng thực hay chịu trách nhiệm về nội dung hoặc tính chính xác của các nguồn bên ngoài này. Các bài viết trên blog của chúng tôi cũng có thể bao gồm ý kiến cá nhân, quan điểm hoặc cách giải thích của các tác giả, những điều này không nhất thiết phản ánh quan điểm của toàn bộ tổ chức của chúng tôi. Chúng tôi khuyến khích người đọc xác minh tính chính xác và phù hợp của thông tin được trình bày trong các bài viết trên blog của chúng tôi và tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp khi cần thiết.
Việc bạn sử dụng trang web này và nội dung của nó cấu thành sự chấp nhận tuyên bố từ chối trách nhiệm này.