Nâng Cao Kỹ Năng Và Đào Tạo - Nhiệm Vụ Cấp Thiết Của Doanh Nghiệp?

NewsNovember 02, 2023 13:59

nang cao ky nang va dao tao cho nhan vien

Nâng Cao Kỹ Năng Và Đào Tạo - Nhiệm Vụ Cấp Thiết Của Doanh Nghiệp?

Mọi thứ về nguồn lực lao động toàn cầu đang có sự thay đổi lớn. Nhân viên đã trở nên linh hoạt hơn bao giờ hết và số lượng việc làm mở đang tăng vọt. Những yếu tố này đã khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc giữ chân những nhân tài giỏi nhất. 

Kết quả là, ngày càng có nhiều công ty đang triển khai các chiến lược tuyển dụng và giữ chân sáng tạo. Nâng cao kỹ năng và đào tạo đã trở thành một trong những xu hướng công sở hàng đầu của doanh nghiệp. Hãy cùng tìm hiểu!

Tại Sao Nâng Cao Kỹ Năng Và Đào Tạo Là Quan Trọng? Đây Có Phải Là Nhiệm Vụ Cấp Thiết Của Doanh Nghiệp?

Phần lớn nhân viên cho rằng, một trong những động lực lớn nhất để tiếp tục gắn bó với công ty là khi công ty còn giá trị để họ học hỏi và không ngừng nâng cao kỹ năng bản thân mình. Không còn nghi ngờ gì nữa, việc đào tạo và nâng cao kỹ năng sẽ nuôi dưỡng những tài năng hàng đầu và giúp duy trì các nhóm có hiệu suất cao. Ngoài ra, đào tạo còn thúc đẩy sự phát triển cá nhân và đóng vai trò cơ bản trong việc giữ chân những nhân tài hàng đầu.

Khi giữ chân được nhân tài, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian, cũng như không cần đánh đổi chi phí cơ hội để tìm kiếm 1 nhân sự mới, đòi hỏi thời gian đào tạo từ đầu và thích nghi với môi trường. 

Như vậy, việc đầu tư vào nâng cao kỹ năng và đào tạo không chỉ là chi phí mà còn là một khoản đầu tư quan trọng vào tương lai và sự bền vững của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp hiểu được giá trị của việc phát triển nhân viên thường có hiệu suất làm việc cao hơn, nhân viên hạnh phúc hơn và kỹ năng và sự sáng tạo tốt hơn.

nhiem vu cap thiet cua doanh nghiep la dao tao nhan vien

Làm Thế Nào Để Nâng Cao Kỹ Năng Và Đào Tạo Nhân Viên?

May mắn thay, cơ chế làm việc tại nhà hiện tại giúp người lao động dễ dàng sắp xếp lịch trình để tham gia các buổi hội thảo và khóa học trực tuyến. Hơn nữa, kể từ trước khi đại dịch bắt đầu, ngày càng có nhiều chương trình chứng nhận trực tuyến miễn phí, khiến việc nâng cao kỹ năng trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Bạn có thể tham khảo trên các nền tảng uy tín như: LinkedIn, Google Academy, Coursera,...

Bên cạnh đó, đừng quên rằng, trong nội bộ của doanh nghiệp cũng rất nhiều nhân tài. Việc chia sẻ, học hỏi lẫn nhau trong nội bộ không chỉ giúp từng nhân viên nâng cao kỹ năng, mà còn tăng cơ hội giao tiếp để tạo mối quan hệ đồng nghiệp tốt hơn. 

Tóm lại, nâng cao kỹ năng và đào tạo nhân viên đòi hỏi một kế hoạch cụ thể và được thực hiện một cách có hệ thống. Dưới đây là một số cách bạn có thể sử dụng để nâng cao kỹ năng và đào tạo nhân viên trong tổ chức của bạn:

Đánh Giá Nhu Cầu Đào Tạo:

  • Thực hiện cuộc đánh giá kỹ lưỡng về nhu cầu đào tạo của nhân viên.

  • Xác định kỹ năng và kiến thức cần thiết để nâng cao hiệu suất làm việc.

Lên Kế Hoạch Đào Tạo:

  • Phát triển kế hoạch đào tạo dựa trên nhu cầu của từng nhân viên và phòng ban.

  • Sử dụng kế hoạch dài hạn để phát triển kỹ năng cần thiết cho tương lai của tổ chức.

Sử Dụng Hình Thức Học Hỏi Đa Dạng:

  • Tận dụng hình thức học hỏi đa dạng bao gồm học qua trực tuyến, học tập thực hành và đào tạo tại chỗ.

  • Tổ chức các buổi thảo luận, diễn giả hoặc hội thảo nội bộ để chia sẻ kiến thức.

Tạo Môi Trường Học Hỏi:

  • Khuyến khích việc chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm giữa các nhân viên.

  • Tạo các nhóm làm việc hoặc dự án để khuyến khích sự học hỏi và trao đổi thông tin.

Xây Dựng Văn Hóa Học Hỏi:

  • Xây dựng một văn hóa trong tổ chức khuyến khích sự học hỏi và phát triển liên tục.

  • Tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên chia sẻ ý kiến, đề xuất ý tưởng và học hỏi từ nhau.

Kết Luận

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, nâng cao kỹ năng và đào tạo không chỉ là lựa chọn mà là một nhiệm vụ cấp thiết của mọi doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, các doanh nghiệp không chỉ cần những sản phẩm và dịch vụ xuất sắc, mà còn cần một đội ngũ nhân viên được trang bị kỹ năng và kiến thức liên tục.

Đây là một biện pháp đầu tư lâu dài vào nhân sự và cũng  là đầu tư vào sự bền vững và phát triển của doanh nghiệp. Điều này không chỉ tạo ra những nhân viên xuất sắc mà còn xây dựng nên một doanh nghiệp mạnh mẽ, sẵn sàng đối mặt và vượt qua mọi thử thách trên con đường phát triển.