Xây Dựng Nơi Làm Việc Lý Tưởng Cho Phụ Nữ Việt Nam: Chiến Lược Cho Không Chỉ Ngày 20 Tháng 10

GeneralOctober 06, 2025 09:00

Xây Dựng Nơi Làm Việc Lý Tưởng Cho Phụ Nữ Việt Nam

Xây Dựng Nơi Làm Việc Lý Tưởng Cho Phụ Nữ Việt Nam: Chiến Lược Cho Không Chỉ Ngày 20 Tháng 10

Mỗi năm vào ngày 20 tháng 10, Việt Nam kỷ niệm Ngày Phụ Nữ Việt Nam, là một dịp nhằm tôn vinh sức mạnh và đóng góp của phụ nữ trên mọi lĩnh vực. Bên cạnh những bó hoa và những lời chúc, ngày này cũng nhắc nhở doanh nghiệp rằng: sự hòa nhập thực sự phải vượt xa sự công nhận chỉ mang tính tượng trưng.

Trong một nền kinh tế đang thay đổi nhanh chóng, các công việc ưu tiên đa dạng giới tính, làm việc linh hoạt và cơ hội lãnh đạo cho phụ nữ thường đạt được hiệu quả cao hơn, giữ chân nhân sự tốt hơn và đổi mới mạnh mẽ hơn. Khi lập kế hoạch cho năm 2026 sắp tới, Ngày Phụ Nữ Việt Nam nên trở thành nguồn cảm hứng để lãnh đạo thực hiện các bước đi thực tế, xây dựng môi trường làm việc thực sự hòa đồng và công bằng.

Vì Sao Sự Hòa Nhập Cho Phụ Nữ Tại Công Sơt Lại Quan Trọng

Việt Nam có lực lượng lao động cân bằng giới tính hàng đầu châu Á. Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), phụ nữ chiếm gần 48% lực lượng lao động, cao hơn mức trung bình khu vực. Tuy nhiên vẫn tồn tại khoảng cách:

  • Vị trí lãnh đạo: Chỉ 27% vị trí quản lý ở Việt Nam do phụ nữ đảm nhiệm (World Bank, 2024).

  • Chênh lệch về thu nhập: Phụ nữ Việt Nam kiếm ít hơn nam giới 13–15% cho cùng vị trí (UNDP, 2024).

  • Hậu COVID-19: Khảo sát 2025 của VCCI cho thấy 62% nữ lao động gặp khó khăn cân bằng công việc – cuộc sống vì trách nhiệm chăm sóc gia đình.

Những số liệu này cho thấy cả sự tiến bộ và cơ hội tiềm ẩn. Doanh nghiệp muốn phát triển hơn cần yêu cầu tuân thủ, chủ động thúc đẩy sự hòa nhập sẽ khai mở được tài năng và sức bền nội tại.

Chiến Lược Thực Tiễn Để Xây Dựng Nơi Làm Việc Hòa Nhập

1. Rà Soát Lại Quy Trình Tuyển Dụng

Đa dạng giới tính bắt đầu từ khâu tuyển dụng:

  • Dùng ngôn ngữ trung lập trong tin tuyển dụng.

  • Đặt mục tiêu tăng tỷ lệ nữ ứng viên cho các vị trí cấp cao.

  • Hợp tác với trường đại học, mạng lưới hỗ trợ nữ sinh khối ngành STEM & kinh doanh.

Vì sao nó quan trọng: Nghiên cứu toàn cầu của McKinsey cho thấy công ty thuộc nhóm dẫn đầu về đa dạng giới có khả năng vượt trội tài chính cao hơn 25%.

2. Áp Dụng Chính Sách Làm Việc Linh Hoạt

Làm việc linh hoạt không còn là “phúc lợi” mà là điều kiện cần:

  • Cho phép làm việc từ xa hoặc mô hình hybrid, nhất là với nhân viên nữ có con nhỏ.

  • Cung cấp các chính sách quay trở lại làm việc bán thời gian hoặc theo giai đoạn dành cho phụ nữ trở lại làm việc sau thời gian nghỉ thai sản.

  • Hỗ trợ phúc lợi gia đình như trợ cấp chăm sóc trẻ hoặc nghỉ chăm sóc người thân.

Vì sao quan trọng: Nghiên cứu Deloitte 2024 cho thấy 83% phụ nữ Việt dưới 35 tuổi xem sự linh hoạt là yếu tố số một khi chọn nơi làm việc.

3. Đầu Tư Phát Triển Lãnh Đạo Nữ

Đại diện lãnh đạo không tự nhiên mà có:

  • Thiết lập chương trình mentor giữa lãnh đạo cấp cao và nữ nhân sự tiềm năng.

  • Đào tạo kỹ năng lãnh đạo cho phụ nữ, nhấn mạnh tự tin và đàm phán.

  • Khuyến khích tài trợ, nơi các giám đốc điều hành tích cực ủng hộ việc thăng chức cho phụ nữ.

Vì sao quan trọng: Công ty có trên 30% lãnh đạo nữ lợi nhuận cao hơn 12% so với đối thủ (Credit Suisse Gender 3000).

4. Xây Dựng Văn Hóa Công Bằng & Tôn Trọng

Chính sách chỉ hiệu quả khi văn hóa được củng cố:

  • Chính sách “không khoan nhượng” với các hành vi quấy rối hay thiên vị.

  • Lập kênh báo cáo ẩn danh cho hành vi sai phạm.

  • Ghi nhận thành tích của nhân viên nữ suốt cả năm, không chỉ dịp 20/10.

Vì sao quan trọng: Văn hóa tích cực giảm tỷ lệ nghỉ việc và nâng cao thương hiệu tuyển dụng.

5. Đo Lường Tiến Trình Bằng Dữ Liệu

Muốn quản lý được phải đo lường:

  • Theo dõi tỷ lệ giới tính theo phòng ban và cấp bậc.

  • Giám sát dữ liệu thăng tiến, tăng lương, nghỉ việc theo giới.

  • Công bố báo cáo nội bộ để ban lãnh đạo chịu trách nhiệm.

Điểm Sáng: Phụ Nữ Việt Nam Đang Dẫn Dắt Thay Đổi

Doanh nghiệp do phụ nữ lãnh đạo ngày càng nhiều ở ngành bán lẻ, ngân hàng, công nghệ. Năm 2025, các SME do nữ làm chủ chiếm hơn 25% doanh nghiệp đăng ký (MPI). Khi rào cản được dỡ bỏ, phụ nữ không chỉ tham gia mà còn dẫn dắt và chuyển hoá ngành.

Câu Hỏi Thường Gặp: Ngày Phụ Nữ Việt Nam & Môi Trường Làm Việc Hòa Nhập

1. Vì sao ngày 20/10 quan trọng?

Đây là dịp tôn vinh vai trò phụ nữ trong gia đình, công việc và xã hội.

2. Đa dạng giới tính mang lại gì cho doanh nghiệp?

Hiệu quả tài chính cao hơn, quyết định tốt hơn, sáng tạo mạnh hơn.

3. Phụ nữ Việt gặp thách thức gì tại nơi làm việc?

Thiếu đại diện lãnh đạo, chênh lệch lương, thiếu linh hoạt trong công việc.

4. HR cần thực hiện các phương pháp nào để hỗ trợ tạo ra môi trường hòa nhập?

Áp dụng phương pháp tuyển dụng trung lập, chính sách làm việc linh hoạt và đề xuất các chương trình hỗ trợ  phát triển lãnh đạo nữ.

Kết Luận

Ngày Phụ Nữ Việt Nam là cơ hội suy ngẫm nhưng hòa nhập thực sự đòi hỏi sự cam kết quanh năm trong các hoạt động và chương trình. Khi tích hợp các phương pháp thực hành vào tuyển dụng, phát triển lãnh đạo và văn hóa, doanh nghiệp sẽ khai thác được trọn vẹn tiềm năng lực lượng lao động Việt Nam.

👉 Dành cho Nhà Tuyển Dụng: Muốn nâng cao chiến lược đa dạng & hòa nhập? Liên hệ đội ngũ HR của Reeracoen Vietnam để thiết kế chương trình tuyển dụng hợp lý.

👉 Dành cho Ứng Viên: Tìm kiếm công ty coi trọng sự hòa nhập? Gửi CV cho Reeracoen Vietnam để khám phá cơ hội tại các doanh nghiệp hàng đầu.


Thông tin được cung cấp trong các bài viết trên blog của chúng tôi chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin chung. Nó không thể thay thế cho lời khuyên chuyên môn và không nên phụ thuộc vào đó.
Mặc dù chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin chính xác và cập nhật nhưng tính chất không ngừng phát triển có thể khiến nội dung trở nên lỗi thời hoặc không chính xác theo thời gian. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia hoặc chuyên gia có trình độ trong các lĩnh vực tương ứng để được tư vấn hoặc hướng dẫn cụ thể. Bất kỳ hành động nào được thực hiện dựa trên thông tin có trong các bài viết trên blog của chúng tôi đều thuộc quyền quyết định và rủi ro của người đọc. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc trách nhiệm pháp lý nào đối với mọi mất mát, thiệt hại hoặc hậu quả bất lợi phát sinh do những hành động đó.
Đôi khi chúng tôi có thể cung cấp liên kết đến các trang web hoặc tài nguyên bên ngoài để biết thêm thông tin hoặc tham khảo. Các liên kết này được cung cấp để thuận tiện và không hàm ý chứng thực hay chịu trách nhiệm về nội dung hoặc tính chính xác của các nguồn bên ngoài này. Các bài viết trên blog của chúng tôi cũng có thể bao gồm ý kiến cá nhân, quan điểm hoặc cách giải thích của các tác giả, những điều này không nhất thiết phản ánh quan điểm của toàn bộ tổ chức của chúng tôi. Chúng tôi khuyến khích người đọc xác minh tính chính xác và phù hợp của thông tin được trình bày trong các bài viết trên blog của chúng tôi và tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp khi cần thiết.
Việc bạn sử dụng trang web này và nội dung của nó cấu thành sự chấp nhận tuyên bố từ chối trách nhiệm này.

Nguồn: 

  • International Labour Organization (ILO), Vietnam Labour Force Data, 2024.

  • World Bank, Vietnam Gender Data Portal, 2024.

  • UNDP Vietnam, Gender Equality Report, 2024.

  • VCCI Workforce Balance Survey, 2025.

  • Deloitte Millennial and Gen Z Survey – Vietnam Insights, 2024.

  • Credit Suisse Gender 3000 Report, 2024.

  • Ministry of Planning and Investment (MPI), Vietnam Enterprise Statistics, 2025.