ベトナム新卒採用で失敗しない!企業が知るべき成功の秘訣と注意ポイント

ベトナム新卒採用で失敗しない!企業が知るべき成功の秘訣と注意ポイント
新卒採用で企業が押さえておきたいポイント
新卒採用は、ベトナム企業にとって組織に新しい視点やエネルギーを取り入れる有力な手段です。しかし、新卒人材を効果的に採用・育成するためには、いくつかの「やるべきこと」と「避けるべきこと」を理解し、正しいアプローチを取る必要があります。ここでは、ベトナムの調査データや傾向を踏まえながら、成功につながる重要なポイントを紹介します。
やるべきこと
1. 充実した研修プログラムを提供する
大学での学びと実務とのギャップを埋めるため、体系的な研修やオンボーディングを用意しましょう。
ベトナム国家大学の調査によると、新卒の80%以上が「入社後の構造化された研修」を期待しています。
2. 明確なキャリアパスを提示する
成長機会やキャリアの見通しを示すことで、若手人材の獲得と定着につながります。
調査では、約70%のベトナム人新卒が「キャリア成長の可能性」を最重視しています。
3. ワークライフバランスを重視する
柔軟な勤務時間やリモートワークなど、働きやすさをアピールしましょう。
約60%の若手プロフェッショナルが「ワークライフバランス」を重要視しているというデータもあります。
4. 支援的な職場環境をつくる
協力、フィードバックを大切にする職場文化は、新卒にとって特に重要です。
ある調査では、新卒の75%が「サポートのある職場環境」を最優先していると回答しています。
5. デジタル採用チャネルを活用する
若い求職者の多くがオンラインで機会を探しているため、デジタルプラットフォームやSNSの活用が必須です。
Nielsen Vietnam によれば、新卒の60%が「SNSで仕事を探す」と回答しています。
避けるべきこと
1. ソフトスキルの軽視
技術力だけに注目せず、コミュニケーション力・チームワーク・問題解決力などのソフトスキル育成も重視しましょう。
ベトナムの85%の企業が「ソフトスキルはハードスキルと同等か、それ以上に重要」と考えています。
2. フィードバックと評価の軽視
認められている実感や適切なフィードバックは新卒の満足度に直結します。
HR Asia の調査でも、60%の従業員が「評価とフィードバックが重要」と回答しています。
3. 報酬・福利厚生の過小評価
競争力のある給与や福利厚生は、新卒の応募に大きく影響します。
ベトナムの新卒の90%以上が「給与は最重要項目」としています。
4. ダイバーシティの軽視
採用・職場環境の両面で多様性を確保することは、創造性やイノベーションにつながります。
Deloitte の調査では、ミレニアル世代の75%が「多様性は重要」と回答しています。
5. キャリア開発機会を提供しない
固定的な仕事だけを与えるのではなく、学習機会やスキルアップの機会を継続的に用意しましょう。
まとめ
ベトナム企業が新卒を効果的に採用し、組織に定着させるには、若手人材の期待や価値観に沿った戦略的なアプローチが必要です。
本記事で紹介した「やるべきこと」を実践し、「避けるべきこと」を避けることで、活気がありサポート体制の整った職場環境を作り、新卒の潜在力を引き出し、定着させることができます。
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