Cách Masato Sekine Dẫn Dắt Reeracoen Vietnam Trở Thành Số 1

GeneralSeptember 04, 2025 08:00

“Có Niềm Tin Trước, Thành Quả Đến Sau”
 Cách Masato Sekine Dẫn Dắt Reeracoen Vietnam Trở Thành Số 1

Với Masato Sekine, lãnh đạo không chỉ đơn thuần là KPI, là chạy theo những con số. Đó còn là hành trình nuôi dưỡng con người và xây dựng niềm tin đủ sâu để thành quả tự nhiên đến sau.

Trên cương vị Giám đốc Quốc gia của Reeracoen Vietnam, Sekine đã dẫn dắt chi nhánh chuyển mình từ một vị thế yếu trở thành một tập thể xuất sắc, đạt nhiều giải thưởng. Trong năm tài chính FY14, Reeracoen Vietnam đã vinh dự được trao danh hiệu “Chi nhánh xuất sắc nhất” toàn Tập đoàn Reeracoen.

“Điều tôi tự hào nhất không phải là giải thưởng.
Mà là việc cả đội đã đồng lòng, tin tưởng lẫn nhau và nói rằng:
‘Chúng ta có thể làm được.’
Sự chuyển đổi trong tư duy ấy mới thực sự là tất cả.”

📈 Từ Career Advisor Đến Country Manager: Hành Trình Xây Dựng Niềm Tin

Sekine gia nhập Reeracoen vào năm 2019 với vai trò Career Advisor. Nhờ vào tinh thần làm việc bền bỉ và triết lý “con người là trung tâm”, anh nhanh chóng thăng tiến qua các vị trí: Recruitment Advisor, Branch Manager, và hiện tại là Country Manager.
Anh đã xây dựng một triết lý lãnh đạo rõ ràng:

“Kết quả quan trọng — nhưng niềm tin mới là nền tảng.
Khi mọi người cảm thấy được hỗ trợ và an toàn, họ sẽ chủ động hơn.
Họ dám nhận trách nhiệm. Họ tìm thấy tiếng nói của chính mình.”

🏆 Xây Dựng Việt Nam Thành Chi Nhánh Xuất Sắc Nhất 

Dẫn dắt một đội ngũ đa văn hóa trong thị trường đầy cạnh tranh chưa bao giờ là điều dễ dàng. Nhưng Sekine đã chọn cách tập trung vào gắn kết, huấn luyện và trân trọng từng chiến thắng nhỏ.
Anh cũng luôn đặt việc lắng nghe lên hàng đầu, thay vì chỉ đưa ra yêu cầu:

“Tôi muốn mọi người cảm nhận rằng: ‘Mình không đơn độc.’
Sẽ luôn có người lắng nghe, ngay cả khi hôm nay chúng ta thất bại.”

Đến năm tài chính 14 (FY14), Reeracoen Vietnam không chỉ tăng trưởng về doanh thu và số lượng tuyển dụng thành công — mà còn trưởng thành về sự tự tin, niềm tin và cả trái tim.

💬 Lời Khuyên Dành Cho Các Nhà Lãnh Đạo Trẻ

Theo Sekine, lãnh đạo không có nghĩa là chỉ là người có tiếng nói nhất trong doanh nghiệp.

“Đừng vội thúc ép kết quả. Trước hết, hãy xây dựng môi trường.
Điều đó cần thời gian — nhưng chính cách này mới giúp bạn nuôi dưỡng con người.”

Thông điệp anh muốn gửi đến các nhà lãnh đạo tương lai?

Hãy lắng nghe nhiều hơn - Khuyến khích tinh thần dám thử, dám làm - Đừng quên ghi nhận từng bước tiến bộ.

🎯 Kế Hoạch Cho Các Năm Tiếp Theo

Bước vào năm tài chính mới, Sekine tập trung vào:

• Phát triển mạnh mẽ ở cả hai chi nhánh Hà Nội và TP.HCM
• Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ quản lý và lãnh đạo kế nhiệm
• Nâng cao chất lượng dịch vụ cho cả khách hàng lẫn ứng viên
• Và trên hết, giữ vững nền tảng niềm tin trong toàn đội ngũ

🌟 Hứng thú với câu chuyện của Sekine?

💼 [Khám phá cơ hội nghề nghiệp tại Reeracoen]

🤝 [Đồng hành cùng Reeracoen – Chúng tôi giúp bạn tìm đúng nhân tài]


Thông tin được cung cấp trong các bài viết trên blog của chúng tôi chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin chung. Nó không thể thay thế cho lời khuyên chuyên môn và không nên phụ thuộc vào đó.
Mặc dù chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin chính xác và cập nhật nhưng tính chất không ngừng phát triển có thể khiến nội dung trở nên lỗi thời hoặc không chính xác theo thời gian. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia hoặc chuyên gia có trình độ trong các lĩnh vực tương ứng để được tư vấn hoặc hướng dẫn cụ thể. Bất kỳ hành động nào được thực hiện dựa trên thông tin có trong các bài viết trên blog của chúng tôi đều thuộc quyền quyết định và rủi ro của người đọc. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc trách nhiệm pháp lý nào đối với mọi mất mát, thiệt hại hoặc hậu quả bất lợi phát sinh do những hành động đó.
Đôi khi chúng tôi có thể cung cấp liên kết đến các trang web hoặc tài nguyên bên ngoài để biết thêm thông tin hoặc tham khảo. Các liên kết này được cung cấp để thuận tiện và không hàm ý chứng thực hay chịu trách nhiệm về nội dung hoặc tính chính xác của các nguồn bên ngoài này. Các bài viết trên blog của chúng tôi cũng có thể bao gồm ý kiến cá nhân, quan điểm hoặc cách giải thích của các tác giả, những điều này không nhất thiết phản ánh quan điểm của toàn bộ tổ chức của chúng tôi. Chúng tôi khuyến khích người đọc xác minh tính chính xác và phù hợp của thông tin được trình bày trong các bài viết trên blog của chúng tôi và tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp khi cần thiết.
Việc bạn sử dụng trang web này và nội dung của nó cấu thành sự chấp nhận tuyên bố từ chối trách nhiệm này.